國藥控股下四川醫(yī)藥集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著國家新醫(yī)改政策和醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要的出臺，國內(nèi)的醫(yī)藥市場出現(xiàn)了群雄逐鹿的復雜局面。跨地區(qū)、跨行業(yè)的兼并重組進一步加速，“做強、做大、做優(yōu)”是醫(yī)藥行業(yè)未來一段時間內(nèi)的發(fā)展主題。恰逢此時，國藥集團控股重組了四川醫(yī)藥集團。在這緊要關(guān)頭，四川醫(yī)藥集團如何應對競爭對手的挑戰(zhàn)，如何增強重組后自身的競爭優(yōu)勢，打造核心競爭力，是迫切需要解決的戰(zhàn)略性問題。
　　論文共分為七個部分，分別是引言、四川醫(yī)藥集團有限責任公司概況及重組背景、四川醫(yī)藥

2、集團有限責任公司環(huán)境分析、國藥控股對四川醫(yī)藥集團帶來的影響、國藥控股下四川醫(yī)藥集團有限公司戰(zhàn)略定位與發(fā)展重點、國藥控股下四川醫(yī)藥集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實施及對策、結(jié)論。論文第一部分主要對論文的研究背景及意義做了分析，介紹了論文研究的主要內(nèi)容和思路；論文的第二部分詳細介紹了四川省醫(yī)藥集團的概況及重組的背景；論文第三部分用PEST方法，詳細介紹了目前國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境；其次對國內(nèi)外醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境做了一定的對比分析，指出了我國醫(yī)藥行業(yè)存

3、在的不足；最后針對四川醫(yī)藥市場，對四川醫(yī)藥集團公司進行了環(huán)境分析，并指出了公司發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢所在；論文第四部分對國藥集團控股后，對公司所帶來的影響做了詳細的闡述；同時預測了可能由市場變化所帶來的挑戰(zhàn)及風險；論文第五部分就重組后公司發(fā)展的戰(zhàn)略方向、重點環(huán)節(jié)和戰(zhàn)略實施進行理論和實踐做了詳細的分析；論文第六部分從組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)渠道調(diào)整、延伸產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)品牌調(diào)整五個方面，來闡述國藥控股下四川醫(yī)藥集團公司發(fā)展戰(zhàn)略實施方案，并