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文檔簡介
1、TRW公司作為全球領(lǐng)先的汽車安全系統(tǒng)供應(yīng)商,一直致力于為每位駕駛者提供穩(wěn)定而且經(jīng)濟(jì)的安全系統(tǒng)產(chǎn)品,以保護(hù)駕乘以及行人生命。公司在“道路安全”領(lǐng)域進(jìn)行了多年的社會責(zé)任營銷實踐。本文借鑒戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任(SCSR)理論,通過對TRW公司歷年來的社會責(zé)任營銷實踐進(jìn)行分析,指出存在的優(yōu)點(diǎn)和不足,并提出相應(yīng)建議。
第一章為引言,主要介紹論文研究的背景、意義、內(nèi)容以及方法等;第二章整理與歸納了CSR與SCSR的相關(guān)理論基礎(chǔ);第三章為案例
2、背景分析,介紹TRW公司、經(jīng)營理念及社會責(zé)任觀,2008-2012年期間社會責(zé)任活動實踐狀況并分析其存在的問題;第四章介紹TRW社會責(zé)任營銷轉(zhuǎn)型,實施SCSR的流程:包括選擇社會責(zé)任領(lǐng)域、制定SCSR計劃、主題與目標(biāo)市場、選擇SCSR活動戰(zhàn)略合作伙伴及具體實施過程;第五章,評價實施SCSR效果,研究認(rèn)為項目取得良好的共享價值,但仍處于社會責(zé)任營銷向SCSR轉(zhuǎn)型的過程中,未來應(yīng)在決策與實施過程的規(guī)劃性與科學(xué)性、價值鏈的內(nèi)外整合兩條主線加以
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