V公司新品試生產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、汽車(chē)行業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱行業(yè)，它的消費(fèi)拉動(dòng)大、關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)就業(yè)能力，汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的有序運(yùn)行。步入21世紀(jì)，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)迅猛發(fā)展，汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。很多跨國(guó)汽車(chē)公司紛紛來(lái)華投資建廠，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出這些汽車(chē)公司紛紛采取創(chuàng)新提效措施。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，V公司為了增加其在中國(guó)卡車(chē)市場(chǎng)的份額，積極推進(jìn)適合中國(guó)市場(chǎng)的新品項(xiàng)目，并進(jìn)行新品試生產(chǎn)。
　　在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，零

2、部件是最基本的必須品，其到貨水平、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、技術(shù)水準(zhǔn)等對(duì)都會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很大的影響。公司在采購(gòu)的管理過(guò)程中，受到自身能力、資金和資源的限制，且市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變、項(xiàng)目涉及的不確定因素非常多，公司不可能面面俱到，因此產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)也是在所難免的事情。同樣，V公司新品試生產(chǎn)項(xiàng)目在采購(gòu)中也存在風(fēng)險(xiǎn)，給項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本帶來(lái)很大的困擾。因此必須在項(xiàng)目采購(gòu)中采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣才能走好項(xiàng)目實(shí)施的每一步。目前，V公司新品試生產(chǎn)項(xiàng)目缺乏良好的

3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和體系，主要是依靠相關(guān)人員的經(jīng)驗(yàn)，因此V公司的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)有待加強(qiáng)。
　　本文主要是對(duì)V公司T6項(xiàng)目即卡車(chē)新品試生產(chǎn)項(xiàng)目的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論。分析了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因，用采購(gòu)流程圖和魚(yú)刺圖識(shí)別了V公司新品試生產(chǎn)項(xiàng)目中所面臨的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，用風(fēng)險(xiǎn)矩陣和Borda排序法對(duì)V公司T6新品卡車(chē)試生產(chǎn)項(xiàng)目中的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)的成本、質(zhì)量、到貨水平和供應(yīng)商等方面進(jìn)行了探討，并且提出相應(yīng)的V公司T6新