XH養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)人口老齡化形勢(shì)的進(jìn)一步嚴(yán)峻，養(yǎng)老社會(huì)化、市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨。新型養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)必將異軍突起，前景看好。從某種意義上講，未來(lái)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將超越其他傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，“銀發(fā)產(chǎn)業(yè)”將成為老齡化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放后的三十多年來(lái)一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使人民群眾生活水平普遍提高，但伴隨著上世紀(jì)80年代計(jì)劃生育政策的實(shí)施，目前421、621、甚至821家庭以及空巢家庭的逐步增多等形勢(shì)的變化，單純的國(guó)家福利性養(yǎng)

2、老已難以滿足人民群眾日益突出的對(duì)多樣化養(yǎng)老的需求，這就要求政府創(chuàng)新養(yǎng)老體制，制定有利于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的各項(xiàng)扶持政策和措施，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社會(huì)化養(yǎng)老體系的構(gòu)建，助力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　民營(yíng)企業(yè)大舉進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)，是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的必然結(jié)果。這一方面需要政府為養(yǎng)老行業(yè)的規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展提供政策法律保障，另一方面從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，更需要企業(yè)自身立足實(shí)際，制定符合本企業(yè)定位的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)自身的不斷創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本文對(duì)XH養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，對(duì)XH養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)公司面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行了梳理，通過(guò)對(duì)XH養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的成長(zhǎng)條件分析，本文認(rèn)為XH養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)公司在當(dāng)前這種大機(jī)遇與大危機(jī)并存的形勢(shì)下，唯有采用整合戰(zhàn)略，充分利用國(guó)家及各級(jí)政府對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在政策上的大力支持、依靠企業(yè)自身項(xiàng)目已經(jīng)建立起來(lái)的園區(qū)硬件設(shè)施條件和軟件服務(wù)體系的基礎(chǔ)（專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)能力和數(shù)字化的健康管理能力），本著“先做成一個(gè)，再發(fā)