XH塑料包裝技術(shù)有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)是世界上生產(chǎn)和消費(fèi)包裝的第二大國(guó)，包裝產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，也成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值中，塑料包裝產(chǎn)值所占的比例約為三成，塑料包裝成為包裝產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在塑料包裝行業(yè)中，大型企業(yè)和國(guó)有企業(yè)較少，民營(yíng)企業(yè)多并且分散，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。XH塑料包裝技術(shù)有限公司是專業(yè)生產(chǎn)生活用紙包裝行業(yè)的大型企業(yè)，本文通過(guò)對(duì)XH公司的研究分析，為其制定能夠使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
　　本文運(yùn)用

2、宏觀環(huán)境分析法、波特五力模型對(duì)XH公司的外部環(huán)境進(jìn)行了分析，并對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了分析，通過(guò)分析找出XH公司面臨的機(jī)會(huì)和威脅;通過(guò)對(duì)對(duì)XH公司內(nèi)部的資源和能力進(jìn)行分析，找出公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);然后運(yùn)用SWOT分析法綜合分析了XH公司的內(nèi)、外部環(huán)境，明確了企業(yè)現(xiàn)狀并提出符合企業(yè)戰(zhàn)略意圖的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;最后，針對(duì)XH公司如何有效實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，提出了人力資源、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管理、企業(yè)文化等方面的保障措施。
　　本文能為XH公司的發(fā)展