長沙威重化機有限公司風險管理研究.pdf

1、目前，我國大多數企業(yè)風險管理意識薄弱，風險信息缺乏，風險管理手段和方法較為落后，在加入WTO后的國際競爭形勢下，企業(yè)在面臨更多發(fā)展機遇的同時，也面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，加強和規(guī)范企業(yè)風險管理已成為緊迫的話題，近幾年來一些負面事件給企業(yè)帶來的致命打擊，更加凸顯了企業(yè)風險管理的重要性和必要性。隨著我國經濟發(fā)展水平和科技創(chuàng)新能力的不斷提高，我國化工機械行業(yè)取得了長足進步，對我國國民經濟的貢獻也越來越大。然而隨著行業(yè)經營環(huán)境日趨復雜，面臨的風險也

2、越來越大，深入研究化工機械行業(yè)的風險管理問題，對于行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的理論和現實意義。
　　本文以作者工作的公司長沙威重化機有限公司為例來研究企業(yè)風險管理問題，旨在建立全面完善的公司風險管理機制，為公司實際風險管理工作提供依據，并為整個化工機械同行企業(yè)提供理論借鑒。論文首先介紹了相關理論和概念，介紹了長沙威重公司的風險管理現狀;然后根據公司的實際情況，按照風險識別、風險評估和風險管理對策的過程順序，應用風險清單法分別探討了對公