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文檔簡介
1、在未來的世界經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭中,知識將成為經(jīng)濟增長的主要動力,一個國家、一個企業(yè)是否具有發(fā)展與競爭優(yōu)勢,關(guān)鍵在于是否擁有掌握最新知識并具有持續(xù)創(chuàng)新能力的人力資源,因此,必須重視人力資源在經(jīng)濟發(fā)展中的作用,必須重視人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)。加強對企業(yè)人力資源的培訓(xùn),提升員工素質(zhì),可以增強企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展能力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。為充分發(fā)揮培訓(xùn)對于企業(yè)的積極作用,應(yīng)針對企業(yè)的現(xiàn)實狀況,建立和不斷完善與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)人力資源培訓(xùn)體
2、系。 本文從培訓(xùn)的基本理論著手,研究了培訓(xùn)的基本模型,通過對406醫(yī)院培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析,剖析了其存在的主要問題及原因,提出了醫(yī)院培訓(xùn)方案。論文分五個部分進行論述,第一部分主要論述了醫(yī)院的背景以及培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義;第二部分主要論述了培訓(xùn)的基本原理及培訓(xùn)的基本模型,構(gòu)成了論文的理論框架;第三部分主要分析醫(yī)院培訓(xùn)現(xiàn)狀以及存在的主要問題及原因;第四部分為論文的重點,結(jié)合醫(yī)院實際,提出了406醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計與實施;第五部分提出了方
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