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文檔簡介
1、鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大,內(nèi)部運輸錯綜復雜。在規(guī)劃建設(shè)階段,經(jīng)常因為缺少對生產(chǎn)物流的宏觀分析,使廠內(nèi)物流與總平面設(shè)計不協(xié)調(diào),物流成本居高不下。因此,在規(guī)劃的前期加大對生產(chǎn)物流的分析研究,可以從根本上促進總圖設(shè)計方案的合理化,有利于減少運營成本,提高生產(chǎn)效益。
本研究是在鋼鐵企業(yè)設(shè)計前期方案階段,以總圖方案和生產(chǎn)工藝資料為依據(jù),從生產(chǎn)物流和總圖設(shè)計的概念出發(fā),詳細分析鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)物流及交通情況,討論生產(chǎn)物流與總圖設(shè)計多方面的聯(lián)系,給出
2、了基于生產(chǎn)物流分析的鋼鐵企業(yè)總圖設(shè)計優(yōu)化合理方法。從宏觀層面研究全廠的生產(chǎn)物流與總圖設(shè)計之間的關(guān)系,目的在于將物流分析引入總圖設(shè)計,通過對兩者的分析尋找規(guī)律,指導總圖設(shè)計進行優(yōu)化。通過實際案例分析,將研究內(nèi)容與工程實際相結(jié)合,使案例總圖設(shè)計與生產(chǎn)物流更加協(xié)調(diào),證明了本研究具有的現(xiàn)實意義。
全文核心內(nèi)容是運用定性分析、宏觀分析、定量計算等方法,從以下幾方面進行了展開:首先,通過生產(chǎn)工藝計算全廠物流表,將物流分配到總平面圖,劃分運
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