企業(yè)直線主管領導力對員工任務績效的影響研究：以主管承諾為中介變量.pdf

1、隨著企業(yè)數(shù)量的增加以及科技的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)認識到競爭存在的必然性和重要性，但說到底人才是企業(yè)競爭的關鍵甚至決定因素。員工個人績效水平則關系著整個企業(yè)組織的績效水平，有關員工績效的研究一直備受關注，研究表明企業(yè)直線主管的領導力水平對員工績效水平有顯著影響，直線主管與員工在日常工作當中直接接觸，其領導力水平將顯著影響下屬員工的工作行為，進而影響員工的個人績效水平。隨著企業(yè)間競爭的加劇，管理者希望通過加強員工對主管的承諾來提高其工作

2、績效水平，由于任務績效在工作績效中占有很大的比重，因此，本文研究直線主管的領導力、主管承諾和任務績效之間的關系，幫助企業(yè)提升員工的任務績效水平。
　　本文以直線主管領導力為影響因素，主管承諾為中介變量，員工任務績效為被影響因素，探討直線主管的領導力水平對員工任務績效的影響。首先本文通過對以往學者的研究結果進行綜述，提出問題，并根據(jù)相關理論基礎提出了本文的理論模型和假設；然后以調查問卷的形式對相關研究對象進行數(shù)據(jù)收集，并使用數(shù)據(jù)分析

3、軟件SPSS19.0進行數(shù)據(jù)分析和檢驗，得到以下主要結論：直線主管的領導力和主管承諾分別對員工的任務績效有顯著的正向影響，同時驗證了主管承諾在直線主管領導力與員工任務績效之間的中介作用；最后，本文根據(jù)實證研究的結果對管理實踐提出了相應的對策與建議。
　　本文探討了直線主管領導力對員工任務績效的影響，闡明了直線主管領導力對員工任務績效的影響路徑；構建了直線主管領導力對員工任務績效影響的模型，揭示了直線主管領導力與員工任務績效之間的關