商品住房房地產(chǎn)供應(yīng)鏈成本控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,城鎮(zhèn)化改革進(jìn)程的深化,住房越來越成為我們生活中不可避開的話題,也密切關(guān)系著我們每一個(gè)在城市中生活的人。城市化的進(jìn)程離不開住房條件的改善,伴隨著住房商品化的進(jìn)程,誕生了許多房地產(chǎn)企業(yè),近年來,房地產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。與此同時(shí),全國(guó)很多城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了過熱的現(xiàn)象,表現(xiàn)為價(jià)格的不合理持續(xù)上漲,房?jī)r(jià)的迅猛增長(zhǎng),超出了普通居民承受能力,這些問題不僅威脅著房地產(chǎn)金融的安全,也深刻影響了廣

2、大人民的生活以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。新一輪嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策對(duì)我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)、企業(yè)造成很大影響,企業(yè)要在嚴(yán)格、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得以往的利潤(rùn)空間或生存空間,就必須嚴(yán)格控制成本。
  本文就是在這樣的大背景下,選擇用供應(yīng)鏈成本管理的方法對(duì)商品房地產(chǎn)的成本進(jìn)行控制,并提出房地產(chǎn)企業(yè)成本控制應(yīng)建立在以商品房企業(yè)為核心企業(yè)的對(duì)商品房全壽命周期的基于目標(biāo)的作業(yè)成本法,并通過對(duì)商品房地產(chǎn)開發(fā)流程的梳理,將商品房地產(chǎn)成本體系分為項(xiàng)目?jī)?nèi)成本和項(xiàng)

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