A醫(yī)院薪酬體系研究與提升方案設(shè)計(jì).pdf

1、隨著我國(guó)醫(yī)療體系改革的不斷深化，醫(yī)院必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，而人才資源管理無(wú)疑是醫(yī)院提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。當(dāng)前社會(huì)醫(yī)患關(guān)系緊張，醫(yī)務(wù)人員面臨的工作壓力越來(lái)越大，如果人力資源管理相對(duì)不足，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的人才流失。
　　薪酬管理作為人力資源管理的一個(gè)重要組成部分，是吸引人才、留住人才的直接有效的手段之一。目前大部分體制內(nèi)醫(yī)院薪酬體系是以基本工資加獎(jiǎng)金為主要組成部分，醫(yī)生收入不高且與他們的付出不成正比已成為我國(guó)醫(yī)療行業(yè)普遍存在的問(wèn)題。

2、>　　本文主要通過(guò)對(duì)A醫(yī)院薪酬體系現(xiàn)狀的分析，診斷A醫(yī)院薪酬管理相關(guān)問(wèn)題，運(yùn)用薪酬體系的相關(guān)理論知識(shí)，對(duì)該醫(yī)院在薪酬發(fā)放中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，提升薪酬管理方案。首先，提出選題背景與研究目的、學(xué)術(shù)界關(guān)于薪酬和薪酬管理的研究現(xiàn)狀，明確研究思路和方法。其次，分析和界定了薪酬、薪酬管理相關(guān)概念，闡述了薪酬設(shè)計(jì)的原則和技術(shù)手段。然后，通過(guò)對(duì)A醫(yī)院內(nèi)部員工對(duì)薪酬滿意程度的調(diào)查，分析了A醫(yī)院現(xiàn)有的薪酬管理方面存在的不足。針對(duì)A醫(yī)院現(xiàn)有薪酬管