HZSF速運(yùn)公司勞務(wù)派遣員工離職因素研究.pdf

1、勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)20年代的資本主義國(guó)家，70年代迅速發(fā)展。我國(guó)勞務(wù)派遣作為一種新的用工形式，開始于20世紀(jì)90年代的國(guó)企改革中，后在各行業(yè)均被采用。這一用工形式在快遞行業(yè)中也普遍存在，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的快遞行業(yè)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)規(guī)模，也創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，勞動(dòng)力市場(chǎng)中對(duì)快遞員工的需求日益增長(zhǎng)。快遞行業(yè)員工工作當(dāng)中普遍存在勞動(dòng)強(qiáng)度大、時(shí)間長(zhǎng)、休息時(shí)間短、工作辛苦等特點(diǎn)，此外快遞客戶對(duì)快遞員工的要求也越來(lái)越高

2、，希望送快遞員工服務(wù)態(tài)度好、效率高，導(dǎo)致快遞員工的工作滿意度低，員工流動(dòng)率高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，快遞公司的離職率普遍在50%以上，快遞公司為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不僅提供較好的福利待遇，為員工創(chuàng)造更好的內(nèi)部關(guān)懷，諸如夏日清涼補(bǔ)助，交通補(bǔ)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)等。但是快遞公司長(zhǎng)年招工的情況仍然較為嚴(yán)峻，業(yè)務(wù)繁忙的情況下，員工不足的問(wèn)題更加凸顯。
　　本文選擇以HZSF速運(yùn)公司中的勞務(wù)派遣員工作為研究對(duì)象，通過(guò)訪談和問(wèn)卷調(diào)查的方式深入分析勞務(wù)派遣員工離職

3、的影響因素，在前人研究的基礎(chǔ)之上并結(jié)合現(xiàn)實(shí)實(shí)際，選擇了勞務(wù)派遣員工的薪資福利、工作環(huán)境、工作本身、個(gè)人家庭、個(gè)人發(fā)展前景五個(gè)方面進(jìn)行實(shí)證分析，研究表明薪酬福利、工作環(huán)境、工作本身、個(gè)人家庭與發(fā)展前景對(duì)勞務(wù)派遣員工離職具有負(fù)向影響，改善薪酬福利、工作環(huán)境、工作本身、個(gè)人家庭與發(fā)展前景能夠降低離職率。根據(jù)研究結(jié)論提出了建議對(duì)策：設(shè)計(jì)合理的薪酬體系、打造公平的考核體系和科學(xué)合理的激勵(lì)體系來(lái)改善薪酬福利；改善員工培訓(xùn)方式、做細(xì)職業(yè)發(fā)展通道和制定