SW公司勞務(wù)派遣員工管理診斷與對策.pdf

1、近年來隨著國有企業(yè)改革不斷推向縱深，下崗人員以及農(nóng)村富余人員增多，就業(yè)壓力空前。因此，擴大就業(yè)，支持下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)，是構(gòu)建社會主義和諧社會所必須面對的問題。解決好這一部分人員的就業(yè)問題關(guān)系著國家隊安定和團結(jié)，關(guān)系著人民群眾的切身利益，關(guān)系著構(gòu)建和諧社會能否實現(xiàn)，具有很重要的現(xiàn)實意義。作為政府解決國有企業(yè)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的方式，勞務(wù)派遣不失為一種解決中國就業(yè)問題的新思路。因此，勞務(wù)派遣得到眾多企業(yè)和組織的青睞。但同任何新生事物

2、一樣，勞務(wù)派遣在實踐中也不可避免地遇到一些問題。如社會保險繳納、勞務(wù)派遣員工勞動合同的簽訂、公司歧視勞務(wù)派遣勞務(wù)員工、勞務(wù)用工薪酬設(shè)計、崗位安排等問題。
　　本文選取了油氣田行業(yè)的SW公司作為研究、診斷對象，對國有企業(yè)勞務(wù)派遣作了深入分析，從勞務(wù)派遣的基本知識、勞務(wù)派遣的優(yōu)勢以及存在的問題，討論了本公司的勞務(wù)派遣關(guān)系現(xiàn)狀和存在的問題，對國內(nèi)勞務(wù)派遣現(xiàn)狀等進行一些理論和實踐方面的探討，并在此基礎(chǔ)上對勞務(wù)派遣在中國發(fā)展作一些對策研究，