工程工期風(fēng)險熵理論研究.pdf

1、進度控制是工程項目管理三大控制之一。做好進度控制是十分重要的。進度若失控，必然會導(dǎo)致資源浪費和經(jīng)濟損失，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。然而，在項目實施過程中，工程進度不可避免地會受到各種各樣的不確定因素的影響，從而導(dǎo)致工程延期，進度目標(biāo)不能實現(xiàn)的風(fēng)險。進度控制的方法有不少，其中非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃PERT是常見的一種。工序作業(yè)時間的確定是工程進度控制的關(guān)鍵，但PERT假設(shè)工序作業(yè)時間服從貝塔分布或兩點等概率分布，這一假設(shè)影響了工程進度計劃的準(zhǔn)

2、確性。
　　 本文對工序作業(yè)時間的問題進行了研究。本文首先深入探討了極大熵原理和復(fù)雜程度理論，將其引入到工程項目管理中來．從熵的角度研究非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃工序作業(yè)時間問題。應(yīng)用極大熵原理建立了工程進度控制極大熵模型，并由該模型解決了非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃中工序作業(yè)時間的概率分布。在求得工序作業(yè)時間概率密度函數(shù)的基礎(chǔ)上，預(yù)測了工序在規(guī)定作業(yè)時間內(nèi)完工的概率。進一步分析了如何利用熵理論來提高傳統(tǒng)PERT確定關(guān)鍵線路的準(zhǔn)確性；應(yīng)用復(fù)雜程度理論