全面預(yù)算管理的應(yīng)用研究——基于對A公司的案例分析.pdf

1、伴隨著市場化改革的進(jìn)程，中國的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長的階段邁入中高速增長的階段，社會正在發(fā)生著劇烈變化，2014年黨的十八屆三中全會提出要加快完善現(xiàn)代市場體系、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制的全面深化改革，讓市場在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮決定性作用。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，現(xiàn)代社會也步入改革新的階段，這對企業(yè)來說是機遇，也是挑戰(zhàn)，企業(yè)必須改變發(fā)展模式、建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，才能夠生存下去。黨的十八大提出了明確要求:“要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的新變化，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)

2、展方式，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。”全面預(yù)算管理是企業(yè)提升經(jīng)營管理水平的一種重要手段，能夠在幫助企業(yè)節(jié)約成本、提高收入的同時完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)。
　　本文通過對文獻(xiàn)的搜集、總結(jié)，了解國內(nèi)和國外對全面預(yù)算管理的研究現(xiàn)狀以及實踐應(yīng)用狀況，得出預(yù)算管理隨著時代的發(fā)展在企業(yè)中的應(yīng)用形式也在不斷發(fā)生著變化，最終目的是要實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的。本文從理論研究、案例分析的角度將全面預(yù)算管理在具體企業(yè)中的實施情

3、況展現(xiàn)出來，使讀者更加全面地了解全面預(yù)算管理，并對之后的研究提供一定的指導(dǎo)意義。
　　本文一共包括五章，各章節(jié)的主要內(nèi)容如下:
　　第一章，導(dǎo)論。該部分主要介紹本文的研究背景和研究意義，指出預(yù)算管理對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要性，同時說明本文的研究內(nèi)容和方法，以及創(chuàng)新與不足之處。
　　第二章，文獻(xiàn)綜述。該部分主要介紹國內(nèi)外關(guān)于全面預(yù)算管理的相關(guān)理論文獻(xiàn)、全面預(yù)算管理的研究現(xiàn)狀以及文獻(xiàn)述評，簡述預(yù)算管理在西方國家和我國的研究

4、發(fā)展歷程。
　　第三章，相關(guān)理論概述。該部分主要介紹全面預(yù)算管理相關(guān)理論概述，包括全面預(yù)算管理的定義、內(nèi)容、特征、作用及預(yù)算模型的構(gòu)建。
　　第四章，A公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析。該部分主要是對案例企業(yè)A公司的介紹，包含選擇A公司的原因，案例資料收集的方式，A公司的基本概況。從A公司的預(yù)算管理組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算編制、預(yù)算的執(zhí)行與控制和預(yù)算考核多方面描述A公司目前預(yù)算管理的實施情況，分析A公司預(yù)算管理可能存在的一些問題，并

5、進(jìn)行總結(jié)。
　　第五章，建議與展望。該部分主要介紹為完善A公司全面預(yù)算管理體系所提出的建議，包括加強預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略的緊密結(jié)合，改進(jìn)A公司的預(yù)算編制方式，加強預(yù)算執(zhí)行中的信息溝通，重視企業(yè)信息化建設(shè)和完善預(yù)算考核機制。最后，對未來的研究方向進(jìn)行展望。
　　本文的貢獻(xiàn)之處主要在以下幾方面:
　　(1)通過總結(jié)案例企業(yè)實施全面預(yù)算管理的經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上提出進(jìn)一步改進(jìn)措施，在一定程度上同樣適合于其他大型企業(yè)。
　　(2

6、)本文在理論研究的基礎(chǔ)上結(jié)合案例分析，走訪企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)研，獲取第一手資料，提出的改進(jìn)措施對案例企業(yè)A公司具有一定的現(xiàn)實意義。
　　但是由于筆者對全面預(yù)算管理在A公司的具體應(yīng)用情況不能全部掌握，對A公司預(yù)算管理實施現(xiàn)狀的分析必有不全以及不夠深入之處，提出的具體措施也存在不完善和不適用的可能性，本文只是提供一個視角，希望對之后的研究能起到一定的指導(dǎo)作用。未來的研究方向可以在基于本文的研究基礎(chǔ)上，展開多案例的實地研究，盡可能多地獲取案