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文檔簡(jiǎn)介
1、衛(wèi)生系統(tǒng)自2004年開(kāi)始實(shí)行部門(mén)預(yù)算,預(yù)算作為一種管理工具,在推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不容忽視的作用。但從目前醫(yī)院預(yù)算管理的現(xiàn)狀來(lái)看,預(yù)算管理因?yàn)闆](méi)有信息化管理手段的支持,現(xiàn)在還處于一個(gè)相對(duì)靜態(tài)的管理過(guò)程,預(yù)算數(shù)據(jù)編制、匯總的手工工作量較大,預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏合理性,工作效率較低;在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中又因缺乏有效的實(shí)時(shí)控制平臺(tái),無(wú)法及時(shí)獲取各個(gè)預(yù)算中心的動(dòng)態(tài)執(zhí)行情況,導(dǎo)致預(yù)算和實(shí)際成為互不關(guān)聯(lián)的信息孤島;同時(shí),也就無(wú)法保證預(yù)算分析的及時(shí)性、全面性
2、和深入性。
改變醫(yī)院目前預(yù)算管理中落后的預(yù)算編制手段,實(shí)行信息化編制,同時(shí)為醫(yī)院全面預(yù)算管理提供信息平臺(tái),促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展已成為一種必然的選擇。
構(gòu)建全面預(yù)算管理信息化體系,將有助于最大限度地保障醫(yī)院總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),探索醫(yī)院降低成本費(fèi)用的有效途徑和控制成本費(fèi)用支出的具體措施,對(duì)于更好地緩解群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
《醫(yī)院全面預(yù)算管理信息體系研究》課題將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,最終
3、建立一個(gè)集預(yù)算編報(bào)、審批、下達(dá)和執(zhí)行的預(yù)算管理信息體系,并且鑒于醫(yī)院的預(yù)算工作只是醫(yī)院所有管理工作的一部分,為了保證本課題的預(yù)算管理能與醫(yī)院現(xiàn)有的數(shù)據(jù)保持有效銜接,課題還設(shè)計(jì)和開(kāi)放了與醫(yī)院現(xiàn)有管理系統(tǒng)連接的網(wǎng)絡(luò)接口,使醫(yī)院全面預(yù)算管理信息體系的實(shí)施成為可能。
該系統(tǒng)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,使用.NET Framework、Visual Studio.NET2003、Oracle數(shù)據(jù)等開(kāi)發(fā)工具開(kāi)發(fā)系統(tǒng),完成系統(tǒng)各功能模塊。目前該預(yù)算
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