互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計

1、<p>　　互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計</p><p><b>　　概述</b></p><p><b>　　1、編制依據(jù)及說明</b></p><p>　　某市繞城公路東北段東西湖互通式立體交叉工程施工組織設(shè)計方案，依據(jù)業(yè)主提供招標(biāo)文件招標(biāo)范圍、工程數(shù)量、工期要求和設(shè)計圖紙、標(biāo)前會議、補(bǔ)遺書、現(xiàn)場調(diào)查資料及

2、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》和《市政工程施工規(guī)程》等，根據(jù)該工程的實際情況，結(jié)合我單位以往的施工經(jīng)驗，經(jīng)認(rèn)真研究后編制。</p><p>　　在編制過程中，我們立足于“專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化”施工，重要工程重點(diǎn)安排，結(jié)合實際統(tǒng)籌規(guī)劃，做到方案切實可行，為優(yōu)質(zhì)完成該工程尊定基礎(chǔ)。</p><p>　　2、氣象、水文、地質(zhì)特征</p><p>　　本段屬中副亞熱帶過度的是濕

3、熱季風(fēng)氣候，具有四季分明、無霜期長、熱量豐富、水源充沛等特征。年平均氣溫為15.8℃~17℃，極端最低氣溫為-18.1℃，極端最低氣溫為41.3℃。歷年平均降水量為1000~1450mm。自然區(qū)劃Ⅳ3區(qū)，潮濕系數(shù)為1.25~1.75。</p><p><b>　　沿線地表水發(fā)育，　</b></p><p>　　根據(jù)本工程特點(diǎn)制定的預(yù)防質(zhì)量、安全事故的保證措施</

4、p><p>　　在安全質(zhì)量管理方面，本工程具有如下特點(diǎn)：A、該橋?qū)俪鞘袠蛄?，有美觀的要求；B地質(zhì)條件復(fù)雜，本地屬喀斯特地貌地區(qū)，地下巖溶較多且地下水豐富；C、本橋預(yù)應(yīng)力設(shè)計種類較多且比較復(fù)雜；D、引橋獨(dú)柱大懸臂墩與簡支箱梁施工工序交叉較多；E、主橋拱肋、橫梁、吊桿等施工工序也有一定的交叉作業(yè)；F、主橋中承式拱施工工序復(fù)雜，且空中砼澆筑較多，對測量與試驗工作均構(gòu)成一定的難度；G、主橋拱頂距地面三十余米，高空作業(yè)較多，對

5、安全及質(zhì)量管理均有難度；H、主橋橋下有一條正常通行的道路，存在交通安全隱患。</p><p>　　為了加強(qiáng)本橋的質(zhì)量與安全管理，杜質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，我部特制定以下措施：</p><p>　　1、工程管理方面的措施</p><p>　　建立體系，加強(qiáng)質(zhì)量與安全工作的管理力度</p><p>　　在質(zhì)量方面推行全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理體

6、系（見圖九：白鶴高架橋全面質(zhì)量管理體系圖），按ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理程序管理整個工程質(zhì)量，在施工過程中成立由負(fù)責(zé)的行政人員和技術(shù)員及工人組成的重要工序如預(yù)應(yīng)力張拉、拱圈砼澆筑、拱圈線型控制等QC小組，保證工序質(zhì)量。</p><p>　　建立健全安全保證管理體系（見圖十：白鶴高架橋安全保證體系框圖），按國家、地方政府、本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理工作。</p><p>　　成立質(zhì)量、安

7、全管理組織</p><p>　　成立由項目經(jīng)理牽頭的質(zhì)量、安全管理小組并設(shè)置專職質(zhì)量工程師、安全檢查員。選用有同類橋施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任各工序質(zhì)量檢查員并賦予其質(zhì)量一票否決權(quán)及依照規(guī)定的獎罰權(quán)。建立安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，對安全隱患檢查后作及時的獎罰兌現(xiàn)，用經(jīng)濟(jì)手段保障安全。</p><p>　　第一章 建立健全質(zhì)量、安全管理制度</p><p>

8、　　依國家質(zhì)量、安全管理辦法及我部有關(guān)質(zhì)量、安全管理規(guī)定制定適合本工程特點(diǎn)的質(zhì)量及安全管理制度，在制度中明確用行政的、經(jīng)濟(jì)的手段獎優(yōu)罰劣，做到“有法可依”。</p><p>　　堅持過程控制，質(zhì)量和安全不是檢查出來的而是工序施工中干出來的</p><p>　　為此對每道工序均做到：工前有質(zhì)量、安全交底，有崗前培訓(xùn)，工中有技術(shù)、安檢人員跟班作業(yè)，工后有質(zhì)檢、安檢人員的檢查評定，從而牢牢地控制

9、住工序作業(yè)質(zhì)量以保證整個工程質(zhì)量和安全。</p><p>　　2、施工方案方面的措施保證</p><p>　　使用全站儀及高精度水準(zhǔn)儀加密全橋測量控制網(wǎng)，提高控制精度，保證整個工程的平、立面順直。</p><p>　　建立達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)的工地試驗室，滿足工地常規(guī)試驗需要，在硬件上保證質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。</p><p>　　設(shè)立全自動計量的砼

10、攪拌站，砼實行集中供應(yīng)，保證砼質(zhì)量。</p><p>　　墩柱模板均采用廠制定型鋼模，其他部位模板均采用優(yōu)質(zhì)組合鋼模板。</p><p>　　上部結(jié)構(gòu)模板均采用國標(biāo)組合鋼模。</p><p>　　對所有鋼模，使用平磨機(jī)整修合格，并進(jìn)行打磨處理。所有模板接縫處夾海綿條，防止漏漿。</p><p>　　上部結(jié)構(gòu)支架采用兩層結(jié)構(gòu)增加穩(wěn)定性，即下部采

11、用軍用墩及軍用梁，上部采用滿堂腳手架，保證穩(wěn)定。</p><p>　　選用同廠、同批號水泥灌注相鄰結(jié)構(gòu)，保證顏色統(tǒng)一，粗細(xì)骨料，自行開采加工，保證質(zhì)量。</p><p>　　主材以外的其它原材料進(jìn)場不僅要有產(chǎn)品合格證，且需要依技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢后方可使用，對于不合格的材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)場，已進(jìn)場的要移走處理。</p><p>　　挖孔樁及拱座施工時，對地下水豐富處

12、進(jìn)行注漿止水處理。</p><p>　　引橋上部結(jié)構(gòu)施工前，對地基采用砼加固。</p><p>　　挖孔樁及拱座施工需爆破時，采用小藥量的松動爆破。</p><p>　　對所有參施人員進(jìn)行安全上崗培訓(xùn)，用標(biāo)語、圖片等形式教育工人注意施工安全，尤其要應(yīng)用以往血的教訓(xùn)教育大家。</p><p>　　對施工人員進(jìn)行交通安全，生產(chǎn)安全，用電安全等專項

13、教育，使其避免事故發(fā)生。</p><p>　　對所有參施人員配發(fā)安全帽、安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場一律帶安全帽，高空作業(yè)一律配帶安全帶。杜絕上下交叉作業(yè)。</p><p>　　吊裝作業(yè)時均設(shè)專人值班且吊具均通過承載檢驗、有防護(hù)手段。定期更換各種吊裝設(shè)備的承重繩。</p><p>　　現(xiàn)場配電正規(guī)化，各配電箱均加設(shè)觸電保護(hù)器，對線路加強(qiáng)檢查維護(hù)，破舊電線一律廢棄不用，手持用

14、電工具一律安裝漏電保護(hù)器，所有用電機(jī)械進(jìn)行接地或接零。</p><p>　　現(xiàn)場顯著位置設(shè)各種安全標(biāo)語，警句及提示牌。</p><p>　　在橋下人民路與橋位交叉處設(shè)專人24小時值班。</p><p><b>　　十三、工期保證措施</b></p><p>　　按合同承諾工期完成該項工程，不僅是我們的責(zé)任，也是我部創(chuàng)一方

15、信譽(yù)，造福一方人民的義務(wù)。為此，特根據(jù)本工程特點(diǎn)制訂如下工期保證措施：</p><p><b>　　1、周密計劃</b></p><p>　　根據(jù)合同工期及整個工程數(shù)量，繪制工程計劃網(wǎng)絡(luò)圖，明確各道工序的施工開始與結(jié)束時間，抓各項分部工程的工期控制點(diǎn)。</p><p>　　根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖作季、月、周施工計劃，根據(jù)工期計劃表做好：物資材料供應(yīng)計劃

16、，勞動力進(jìn)場計劃，設(shè)備進(jìn)場計劃，資金運(yùn)用計劃等。</p><p><b>　　2、精心組織</b></p><p>　　實施“項目法”管理，履行項目長崗位責(zé)任制，建立高效精干的施工管理班子。</p><p>　　組織有施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍進(jìn)場施工。</p><p>　　在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計劃組織各道工序施工，實施專

17、業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉、平行流水作業(yè)。</p><p>　　按計劃組織先進(jìn)的、足夠數(shù)量的施工機(jī)械設(shè)備，保證工程正常進(jìn)行。</p><p>　　加大物資保障力度，建立材料供應(yīng)體系，保證各種施工所用材料按施工進(jìn)度的需要如期供應(yīng)，并具有一定的儲備量。</p><p>　　調(diào)集有經(jīng)驗的、足夠數(shù)量的工程技術(shù)人員及熟練工人參加該項工程施工。</p><p&g

18、t;<b>　　3、嚴(yán)格監(jiān)控</b></p><p>　　落實工期承包責(zé)任制，項目部與各工序施工人員簽訂工期合同，在保證質(zhì)量的前提下，對提前的予以獎勵，對落后的實施懲罰，罰后有補(bǔ)救措施。</p><p>　　“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保工期”是現(xiàn)階段加快施工進(jìn)度的唯一有效辦法，我們擬采用加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度，保證監(jiān)理工程師一次檢測合格，并杜絕返工，以此加快施工速度，保證工期。 &

19、lt;/p><p>　　關(guān)鍵線路的各道工序指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。</p><p>　　加強(qiáng)對不良天氣的預(yù)測，并做好冬、雨季施工準(zhǔn)備措施，以防為主，避免因天氣惡劣，準(zhǔn)備工作不充分而發(fā)生停工。</p><p>　　一旦某個階段工期未完成計劃，則在下階段采用加大機(jī)械、設(shè)備、材料、人員投入的方法予以彌補(bǔ)。</p><p>　　4、協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)</

20、p><p>　　在整個施工過程中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾等各種關(guān)系，力爭在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻擾施工事件。</p><p>　　加強(qiáng)服務(wù)力度，對下屬施工隊，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測量、試驗耽誤主要工序的施工時間；對監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按章辦事，按程序報檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹立重信守諾的承包商良好形象。</p><p>　　附：白鶴高架橋施工進(jìn)度控制

21、過程圖（圖十一）。</p><p>　　十四、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施</p><p>　　為保護(hù)施工環(huán)境，防止施工過程中產(chǎn)生污染源，我部將加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定和要求，積極維護(hù)清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，最大限度地減少和杜絕施工對周圍環(huán)境的影響，特制訂如下措施：</p><p>　　1、項目部辦公室負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)工作，進(jìn)場后與政府環(huán)

22、保機(jī)構(gòu)及時取得聯(lián)系了解本地區(qū)環(huán)保法規(guī)和對土建施工環(huán)境保護(hù)的要求，簽訂有關(guān)協(xié)議，制訂具體報審辦法。</p><p>　　2、嚴(yán)格遵守合同中對施工環(huán)境保護(hù)的要求，任何時間均接受監(jiān)理工程師、業(yè)主、政府環(huán)保機(jī)構(gòu)工作人員的監(jiān)督和檢查，執(zhí)行其對環(huán)保工作的具體要求和安排。</p><p>　　3、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境

23、的污染和危害。</p><p>　　4、對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機(jī)械，采取有效的控制措施，減輕噪聲擾民。在施工作業(yè)時，噪聲、振動較大的設(shè)備盡量不安排在夜間施工。</p><p>　　5、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理沉淀達(dá)標(biāo)的污水不得直接排入溝渠，設(shè)立現(xiàn)場垃圾堆放場，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工程竣工前運(yùn)至環(huán)保部門指定棄放地點(diǎn)。</p><p>　　6、施工便道、營區(qū)經(jīng)常

24、灑水，保持路面濕潤，避免或盡量減少揚(yáng)塵污染。除設(shè)有附合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。</p><p>　　7、由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境污染無法有效控制時，我部將積極會同業(yè)主單位，報請政府建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)，并執(zhí)行處理意見，保證按質(zhì)量按要求做到。</p><p><b>　　十五、降低成本措施

25、</b></p><p>　　為了降低該工程成本，在方案中我部擬采用：1、使用我部近處工地的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料以減少調(diào)運(yùn)費(fèi)用；2、支架設(shè)計中采用軍用戰(zhàn)備設(shè)備與普通腳手架結(jié)合的方式以降低支架耗用成本；3自設(shè)地材生產(chǎn)廠，自行采集加工合格碎石。除此之外，我部還將利用管理上的優(yōu)勢，在項目管理過程中實施以下措施：</p><p>　　1、落實項目責(zé)任成本管理制度，建立降低成本的控制程序&

26、lt;/p><p>　　2、建立全員參加的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的全過程控制項目成本的責(zé)任體系，從而形成一個有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，并貫穿于施工全過程中的成本預(yù)測、計劃、實施、檢查、核算、分析、考評等一系列活動，編制成本計劃，制訂和修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任人員及時獲得信息，糾正不利成本偏差。使成本管理工作程序化、制度化。</p><p>　　3、優(yōu)化施工

27、方案，降低工程成本</p><p>　　每一較大項目的施工方案確定之前，均需設(shè)計三個以上方案，對各個方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本相結(jié)合的綜合評估，確定最佳的施工方案。</p><p>　　4、科學(xué)組織施工，減少浪費(fèi)</p><p>　　采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制、優(yōu)化施工計劃安排，避免因人員、機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的大量、長時間閑置造成不必要的浪費(fèi)。<

28、/p><p>　　充分利用我部附近各公司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，降低項目運(yùn)輸及租賃成本。</p><p>　　5、對物料實施ABC分類管理法，降低管理成本</p><p>　　對工程用材料，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同情況下的貨比三家，并對庫存材料實施ABC分類管理法，降低財務(wù)成本及材料管理成本。</p><p>　　6、落實承包制，減少人工及材料浪費(fèi)</p&

29、gt;<p>　　將人工、小型材料對工班進(jìn)行承包，對主材、周轉(zhuǎn)材料實施限額發(fā)料，減少材料浪費(fèi)。</p><p>　　第二章 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施</p><p><b>　　第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃</b></p><p>　　一、 制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、實行責(zé)任目標(biāo)管理 </p><p>　　以合

30、同文件和設(shè)計文件為依據(jù)，以《》《》為標(biāo)準(zhǔn)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，實行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，確保實現(xiàn)分項、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。</p><p><b>　　二、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任</b></p><p><b>　　1、項目經(jīng)理</b></p><p>　　我局A標(biāo)段項目部擬由文桂錄任項目

31、經(jīng)理，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：</p><p>　　①在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。</p><p>　?、谪?fù)責(zé)第A標(biāo)段項目部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。</p><p>　?、圬?fù)責(zé)第A標(biāo)段項目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有職工的積極性。</p>

32、<p>　?、苤鞒猪椖坎抗ぷ鞴ぷ鲿h，審定并簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。</p><p><b>　　2、項目部總工程師</b></p><p>　　我局第A標(biāo)段項目部擬由李華偉任總工程師，為A合同段技術(shù)總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：</p><p>　　①主持項目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。</p><p>

33、;　?、谪?fù)責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實施。</p><p>　?、圬?fù)責(zé)本項目工程的實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證措施的編制。</p><p>　?、苤笇?dǎo)本項目部其他部門有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)工作，保證質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。</p><p>　　3、各管理部門的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任</p><p><b>　?、偈┕?/p>

34、技術(shù)部</b></p><p>　　a做好工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會審，了解設(shè)計意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。</p><p>　　b堅持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。</p><p>　　c合理安排施工計劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。</p><p>　　d管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技

35、術(shù)鑒定工作。</p><p>　　e制定切合實際的施工工藝和操作方法，并貫徹實施。對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。</p><p>　　f掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對工程質(zhì)量中出現(xiàn)的一般、重大事故和質(zhì)量缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。</p><p><b>　?、诎踩|(zhì)量部</b></p>

36、<p>　　a貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項工作。</p><p>　　b開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊開展自檢、互檢、交接檢工作。</p><p>　　c按規(guī)定及時上報質(zhì)量統(tǒng)計報表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。</p><p>　　d定期組織質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作。</p>

37、<p>　　e負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯媱?；監(jiān)督實施、組織評選、復(fù)驗和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎申報手續(xù)。</p><p>　　f負(fù)責(zé)對申報驗工計價的工程質(zhì)量審查簽證。</p><p>　　g對違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級上報。</p><p><b>　?、畚镔Y設(shè)備部</b></p><p

38、>　　a做好進(jìn)場物資的分供方評價，組織合格材料進(jìn)場，做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，按時進(jìn)行大修、中修和小修。</p><p>　　b開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。</p><p>　　c定期進(jìn)行庫存材料、進(jìn)場機(jī)具設(shè)備的檢查。</p><p>　　d加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求。</p&

39、gt;<p>　　e對由于材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。</p><p><b>　?、軠y試中心</b></p><p>　　a認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)計量檢測工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計量檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和公正性。</p><p>　　b管好用好計量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)

40、，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。</p><p>　　c對工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測和復(fù)驗，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。</p><p>　　d搞好現(xiàn)場砼、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗其強(qiáng)度和密度，并及時報告檢測結(jié)果。</p><p>　　e如實記錄和計算測量、試驗結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。</p><p>　　

41、f對因測量、試驗造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。</p><p><b>　?、萦媱澵攧?wù)部</b></p><p>　　a編制施工生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)工程質(zhì)量計劃。</p><p>　　b檢查督促質(zhì)量措施計劃的執(zhí)行?？己耸┕どa(chǎn)計劃完成的同時考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計返工損失金額，對不合格品和無質(zhì)量評定的工作，不報竣工、不計完成工作量；未經(jīng)質(zhì)量管理部門

42、及監(jiān)察人員簽證，不予以驗工計價。</p><p>　　c不下達(dá)與質(zhì)量計劃相抵觸的施工計劃。</p><p>　　d加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析。</p><p>　　e搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)、確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)。</p><p>　　f組織工程驗工計價，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不

43、合理費(fèi)用，并會同有關(guān)部門查明責(zé)任。</p><p>　　g研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，搞好單位工程的量本利分析。</p><p>　　4、其他管理人員和操作人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任</p><p>　?、偈┕ぜ夹g(shù)部長，本工程施工技術(shù)部長由金福忠擔(dān)任。</p><p>　　a負(fù)責(zé)隊和班組的技術(shù)質(zhì)量交底，檢查落實情況，糾正違反操作規(guī)程的行為，嚴(yán)防工程質(zhì)量事

44、故的發(fā)生。</p><p>　　b復(fù)核施工項目測量控制結(jié)果，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。</p><p>　　c負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收，會同有關(guān)人員認(rèn)定，辦理簽證后進(jìn)入下道工序。</p><p>　　d檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實情況。</p><p>　　e檢查驗收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，堅決制止使用不合格材料。&l

45、t;/p><p>　　f搜集工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。</p><p>　　g督促試驗人員按要求及時做試驗或送中心試驗室檢驗，并提供檢驗報告。</p><p>　　h督促物資采購人員熟悉掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時提供相應(yīng)的證明文件。對由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。</p><p>　?、?/p>

46、安全質(zhì)量部長，本工程安全質(zhì)量部部長由梁愛國擔(dān)任</p><p>　　a認(rèn)真貫徹上級、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。</p><p>　　b進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證。糾正違章施工，參加樣板工程鑒定。</p><p>　　c參加工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序交接檢查。督促檢查簽證

47、“三檢制”落實情況。</p><p>　　d負(fù)責(zé)質(zhì)量工作總結(jié)和統(tǒng)計報表。建立質(zhì)量臺帳、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺帳、質(zhì)量事故臺帳、試驗臺帳、工作質(zhì)量檢查臺帳及其它臺帳。</p><p>　　e檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。</p><p>　　f參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。</p><p>　　g參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報質(zhì)量事故

48、報告。</p><p>　　h依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗工報表。</p><p>　　i保證工程質(zhì)量評定的真實性、準(zhǔn)確性、及時性。</p><p>　　j及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表并附分析小結(jié)。</p><p><b>　　③施工隊生產(chǎn)班組長</b></p><p>　　a對本班組人員進(jìn)行

49、“質(zhì)量第一”的思想教育，樹立“為用戶服務(wù)”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。</p><p>　　b領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。</p><p>　　c嚴(yán)把材料使用關(guān)，混凝土、砂漿配合比關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對不合格的

50、分項工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。</p><p>　　d組織班組成員按時填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表、保證數(shù)據(jù)真實可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題，實行對策管理。</p><p>　　e對本班組人員操作的不合格工序，主動組織返修返工，直到合格為止。</p><p>　　f參加工程項目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班

51、組施工的分項工程質(zhì)量評定。</p><p><b>　?、懿僮鞴と?lt;/b></p><p>　　a做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會看圖、會操作、會維修、會檢測。堅持按要求施工，做好自檢自評記錄。</p><p>　　b愛護(hù)工程材料。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。</p&

52、gt;<p>　　c嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。</p><p>　　d自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。</p><p>　　e愛護(hù)和保護(hù)工程施工成品。</p><p>　　三、 質(zhì)量文件和

53、資料控制 </p><p>　　根據(jù)局《質(zhì)量手冊》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。</p><p>　　資料員負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。</p><p>　　屬于施工單位負(fù)責(zé)采購的物資，其采購合同存于項目部，并由物資設(shè)備部長保存。</

54、p><p>　　施工圖冊由項目部施工技術(shù)部長負(fù)責(zé)管理，并按局施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。</p><p>　　四、 物資采購質(zhì)量控制</p><p>　　本項目物資采購，由項目部物資設(shè)備部長負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按施工合同和局《采購控制程序》執(zhí)行，保證本項目使用合格的材料和設(shè)備。</p><p>　　物資采購必須從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購，或嚴(yán)格按局物資部

55、門下發(fā)的《合格分供方名冊》選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評價。</p><p>　　采購人員在采購物資時，必須及時索要所采購物資的原始標(biāo)識（廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等）。</p><p>　　五、 施工過程質(zhì)量控制</p><p>　　施工過程的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項工作必須依據(jù)《質(zhì)

56、量手冊》和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　本工程已由局工程經(jīng)營處組織現(xiàn)場施工調(diào)查。</p><p>　　施工圖紙及設(shè)計交底資料的審核，由項目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長組織并負(fù)責(zé)。</p><p>　　施工階段的技術(shù)交底由施工技術(shù)部長負(fù)責(zé)。 </p><p>　　施工組織設(shè)計由項目部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項目管理人員對施工

57、組織設(shè)計內(nèi)容達(dá)成共識。</p><p>　　對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項目部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。</p><p>　　施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時，由項目部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計修改意見，按施工監(jiān)理程序報批，并報處施技科批準(zhǔn)備案。</p><p>　　施工工序質(zhì)量控制實行“三

58、檢”制度，既自檢、互檢、交接檢，由項目部質(zhì)檢科長負(fù)責(zé)。 </p><p>　　六、 特殊過程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 </p><p>　　根據(jù)項目的工程特點(diǎn)，確定下列工序為特殊過程、關(guān)鍵工序，并按局《程序文件》要求進(jìn)行管理。</p><p>　　特殊過程：鉆孔灌注樁的砼澆筑工序，預(yù)應(yīng)力張拉工序，結(jié)構(gòu)物的防水層施工工序。</p><p>　　關(guān)

59、鍵工序：鉆孔作業(yè)工序，結(jié)構(gòu)物砼澆筑工序；結(jié)構(gòu)物基底處理，吊裝作業(yè)工序。</p><p>　　制訂特殊過程和關(guān)鍵工序的施工細(xì)則，編制作業(yè)指導(dǎo)書，有針對性地制定具有可操作性的專項措施。</p><p>　　特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，作好以下幾項工作?lt;/p><p>　　施工準(zhǔn)備階段對施工圖紙進(jìn)行會審，對施工細(xì)則施工工藝進(jìn)行專項技術(shù)交底。 </p><

60、;p>　　參加施工的操作人員都經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。</p><p>　　對施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。</p><p>　　施工過程中，指定專人對質(zhì)量和過程實施不間斷的連續(xù)監(jiān)控，并做好有關(guān)記錄。</p><p>　　對施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過程具有可追溯性。</p

61、><p>　　七、 檢驗和實驗質(zhì)量控制</p><p>　　項目部設(shè)立測試中心，配備最強(qiáng)能力的檢驗和試驗的負(fù)責(zé)人并嚴(yán)格檢驗和試驗的質(zhì)量控制手段。</p><p>　　檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項目部測試中心主任負(fù)主要責(zé)任。</p><p>　　除按《質(zhì)量手冊》和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗工作外，根據(jù)本工程實際情況，我們將采取以下具

62、體措施：</p><p>　　施工中進(jìn)行的檢驗和試驗由試驗室主任負(fù)責(zé)。除所有物資檢驗按局《程序文件》中“進(jìn)貨檢驗和試驗程序”要求進(jìn)行外，對于必須進(jìn)行特殊檢驗和試驗的物資，也在進(jìn)場后編制的質(zhì)量計劃中說明。</p><p>　　施工過程的檢驗和試驗由試驗室主任負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗和檢驗安排落實到各施工隊試驗員、質(zhì)檢員和工班長。</p><p>　　本單項工程最終檢

63、驗和試驗由項目部總工程師負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請。 </p><p>　　項目部使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，由項目部測試中心主任負(fù)責(zé)，按局測量、計量器具周期校驗規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。</p><p>　　八、 物資運(yùn)輸和貯存質(zhì)量控制</p><p>　　項目部將嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按局有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作

64、主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進(jìn)行交底。本項工作由項目部物資設(shè)備部長負(fù)責(zé)。</p><p>　　施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫，并檢查、監(jiān)督與此項工作有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項工作。 </p><p>　　物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項目所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資標(biāo)識規(guī)格應(yīng)保持一致。&l

65、t;/p><p><b>　　九、 質(zhì)量控制記錄</b></p><p>　　項目部安全質(zhì)量部長為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本項目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。同時，對各過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。</p><p>　　過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人由各質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。</p>

66、<p>　　第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的主要組織及技術(shù)措施</p><p>　　一、 質(zhì)量保證體系</p><p>　　本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。</p><p>　　工程質(zhì)量管理

67、體系見附圖《質(zhì)量管理與保證體系框圖》。</p><p>　　二、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及工程質(zhì)量管理責(zé)任制</p><p><b>　　質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)</b></p><p>　　項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項目部經(jīng)理牽頭，項目部總工程師、項目部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員和各施工隊隊長、主管工程師和專業(yè)工程師參加。同時形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的

68、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。見《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖》。</p><p><b>　　質(zhì)量管理責(zé)任制</b></p><p>　　根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我局將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制，具體內(nèi)容見本章第一節(jié)。</p><p>　　三、 建立質(zhì)量情報信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)量管理</p><p>　　以質(zhì)量技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立質(zhì)量情報信

69、息網(wǎng)絡(luò)，確定施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員為質(zhì)量信息情報員。項目經(jīng)理部質(zhì)量管理科設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。質(zhì)量情報信息的內(nèi)容有：</p><p>　　1．進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查驗收情況。</p><p>　　2．施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、設(shè)計

70、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。</p><p>　　3．對國家和上級部門以及業(yè)主和監(jiān)理工程師頒布的有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)；局制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量管理辦法（制度）、技術(shù)質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。</p><p>　　4．歷次質(zhì)量檢查（含上級和現(xiàn)場監(jiān)理檢查）、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。</p><p>　　5．新材料、新

71、技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況。</p><p>　　6．機(jī)械設(shè)備、計量測試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。</p><p>　　7．其它標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理方法和手段等情況。</p><p>　　以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準(zhǔn)確性、及時性、可靠性和實用性。</p><p>　　四、保證工程質(zhì)量

72、的技術(shù)組織措施</p><p>　　為實現(xiàn)工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良率95%以上、房建優(yōu)良率60%以上的質(zhì)量目標(biāo)，對本工程實行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì)量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理中按ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行我局質(zhì)量體系文件的規(guī)定，本著“出手必優(yōu)、全線創(chuàng)優(yōu)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　針對本標(biāo)段實際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項工程施工方案中

73、，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設(shè)置測試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測量；設(shè)工地中心試驗室，對全標(biāo)段的試驗和檢驗進(jìn)行統(tǒng)一管理。混凝土采用集中拌和，輸送車運(yùn)輸，輸送泵送料入模。結(jié)構(gòu)砼施工全部使用廠制全鋼復(fù)合模板及大面覆膜竹膠板，確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量。</p><p>　　還將采取以下主要保證措施：</p><p>　　1、強(qiáng)化質(zhì)量教育 增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識</p>

74、<p>　　利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。</p><p>　　2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 完善質(zhì)量保證體系</p><p>　　詳見本章第一節(jié)《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。</p>

75、;<p>　　3、加強(qiáng)組織建設(shè) 嚴(yán)格質(zhì)量管理制度</p><p>　　健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。</p><p>　　質(zhì)量管理過程中，我局將嚴(yán)格執(zhí)行八項

76、制度，即⑴工程測量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查簽證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量評定獎罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹質(zhì)量報告制度⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。局項目部每月一次、隊每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。各級質(zhì)檢人員堅持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。</p><p&g

77、t;　　4、強(qiáng)化計量工作 完善檢測手段</p><p>　　按一級試驗室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗室，配齊各種試驗設(shè)備和計量器具及專職計量檢測人員，積極使用先進(jìn)的檢測儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù)及試驗人員要及時深入工地進(jìn)行計量檢測，以保證計量檢測數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，同時定期對各種計量檢測試驗器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測精度。</p><p>　　5、堅持標(biāo)準(zhǔn)化管

78、理 嚴(yán)格質(zhì)量控制</p><p>　　施工中推行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。依據(jù)國家和鐵道部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。把好材料驗收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進(jìn)行

79、規(guī)定的抽樣試驗，否則不準(zhǔn)進(jìn)場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程，堅決推倒重來，直到達(dá)標(biāo)為止。</p><p>　　6、突出重點(diǎn) 嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理</p><p>　　針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工

80、程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預(yù)測預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每個關(guān)鍵工序控制點(diǎn)的施工質(zhì)量。</p><p>　　7、開展QC小組活動 克服各種質(zhì)量通病</p><p>　　積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以徹底消除質(zhì)量通病。橋梁施工中采用打膩?zhàn)?、整體鋼模預(yù)留泄氣孔等措施消除錯縫、漏漿、氣泡等通病

81、；通過QC活動，更好地落實各項質(zhì)量措施。在抓好當(dāng)前工序質(zhì)量的同時注意保護(hù)上道工序成果，注意對成品、半成品的保護(hù)。質(zhì)量通病防治措施詳見后述：《克服各種質(zhì)量通病的措施》。</p><p>　　五、 保證施工工藝的主要技術(shù)措施</p><p>　　1、堅持技術(shù)交底制度。每分項工程開工前，由該項工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參

82、數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。</p><p>　　2、堅持工藝試驗制度。本標(biāo)段擬采用的新工藝、設(shè)計采用的新設(shè)計、重要的常規(guī)施工工藝等在第一次實施前，均安排試驗單元進(jìn)行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。</p><p>　　3、堅持工藝過程三檢制度。每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。<

83、;/p><p>　　4、堅持隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項目，在內(nèi)部三檢合格后，按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫表格，雙方簽字。</p><p>　　5、堅持“四不施工”“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量控制標(biāo)志和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交

84、接。</p><p>　　六、 克服各種質(zhì)量通病的技術(shù)措施</p><p>　　為達(dá)到工程一次驗收合格率100%、優(yōu)良率95%以上的質(zhì)量目標(biāo)，擬采取的質(zhì)量通病及預(yù)防措施見《質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表》。</p><p>　　質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表1</p><p><b>　　一、樁基工程</b></p&

85、gt;<p>　　質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表2</p><p><b>　　二、鋼筋工程</b></p><p>　　質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表2</p><p>　　質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表3</p><p><b>　　三、砼工程</b></p><p&

86、gt;　　質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表3</p><p>　　質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表4</p><p><b>　　四、房建工程</b></p><p>　　質(zhì)量通病原因分析及預(yù)防措施表4</p><p>　　七、 保證外露結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量內(nèi)實外美的技術(shù)措施</p><p>　　1、橋梁施工前

87、，精確測定各墩位置，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位溝通，嚴(yán)防出錯，對曲線段上部結(jié)構(gòu)采用加密施工放樣點(diǎn)數(shù)的方法保證線型圓順。</p><p>　　2、加強(qiáng)原材的檢測工作，水泥、鋼筋等廠供材料必須有出廠合格證并控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求。對砂、石料等地材進(jìn)行材質(zhì)、強(qiáng)度試驗，嚴(yán)格控制其粒徑及含泥量不超過設(shè)計要求。</p><p>　　3、全部采用集中拌和的方法組織砼供應(yīng)，拌和設(shè)備選用全電腦自動計量設(shè)備。

88、</p><p>　　4、堅持施工過程中的試驗檢驗制度，砼澆筑現(xiàn)場對每批砼均進(jìn)行坍落度試驗并記入施工記錄，控制坍落度在標(biāo)準(zhǔn)坍落度的±15mm范圍內(nèi)，保證砼強(qiáng)度試驗的頻數(shù)、試件組數(shù)達(dá)到規(guī)定要求。</p><p>　　5、嚴(yán)格按設(shè)計要求做好橋梁基底檢查，基底的承載力要符合設(shè)計文件和結(jié)構(gòu)設(shè)計要求</p><p>　　6、嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān)。墩身采用全鋼復(fù)合大面模板并

89、采用框架加固的無拉桿結(jié)構(gòu)，梁部采用大面覆膜竹膠板，模板加工保證精度要求?，F(xiàn)場安裝應(yīng)牢固、板縫密貼平整，針對城市軌道交通工程特點(diǎn)，選用有利于砼外觀質(zhì)量的脫模劑，并在涂刷時保證均勻、不流不滴。以滿足清水混凝土要求，拆模后絕不做二次粉刷。</p><p>　　7、砼澆筑時保證其和易性滿足結(jié)構(gòu)尺寸要求和砼振搗要求以保證其外觀質(zhì)量，分層厚度一般控制在30cm以內(nèi)，振搗時遵循快插慢拔、不過不欠的原則。對墩身砼采用人工輔助插搗

90、以減少微小氣泡的產(chǎn)生，結(jié)構(gòu)物能一次澆筑的必須一次灌完，需設(shè)置施工縫時應(yīng)做好接茬處理，保證接茬平順，并在續(xù)澆時進(jìn)行按規(guī)范進(jìn)行接茬處理。</p><p>　　8、鋼筋在加工時采用模具配合以保證加工精度。焊接優(yōu)先選擇閃光對焊，沒有條件的結(jié)構(gòu)物處也應(yīng)采用直流焊機(jī)。鋼筋保護(hù)層采用塑料墊塊或弧形砼墊塊以免影響砼外觀質(zhì)量。</p><p>　　八、針對輕軌工程特點(diǎn)制定的保證措施</p>&

91、lt;p>　　軌道交通工程的橋梁結(jié)構(gòu)不同于一般的鐵路及公路橋梁，由于本工程設(shè)計為橋上無碴橋面，因此軌道標(biāo)高只能靠無縫線路軌道扣件來調(diào)整，據(jù)資料介紹，軌道扣件的調(diào)整幅度僅為40MM左右，因此控制結(jié)構(gòu)的整體沉降和變形就變得非常重要，另外由于軌道交通使用的電機(jī)設(shè)備在運(yùn)營時會產(chǎn)生雜散電流，此電流會對軌下鋼筋砼結(jié)構(gòu)造成腐蝕，因此施工時應(yīng)從砼本身質(zhì)量控制上采用防“迷流”的措施，為保證A標(biāo)段橋梁工程在最大程度上滿足軌道交通永久性的需要，特制訂如

92、下保證措施。</p><p>　　1、砼配合比的制定：對于上部結(jié)構(gòu)，減小結(jié)構(gòu)變形應(yīng)從減小砼的收縮徐變著手，防止迷流腐蝕應(yīng)從提高砼的密實性、提高阻抗入手。這兩方面即是我局制定施工配合比的原則，為達(dá)到以上兩個目的，我局將配制高強(qiáng)、在滿足施工條件下使水灰比較小、密實度更高的砼，根據(jù)有關(guān)資料介紹，摻加一定比例的磨細(xì)粉煤灰后的砼會具有更小的收縮徐變且具有更大的阻抗，可有效防止上述兩個對軌道交通結(jié)構(gòu)不利因素的發(fā)生，中標(biāo)后，我

93、局將就以上問題與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理一道求得最佳施工配合比。</p><p>　　2、預(yù)應(yīng)力梁張拉時間的選定：根據(jù)國內(nèi)該方面的研究成果，預(yù)應(yīng)力砼強(qiáng)度越高，加載時強(qiáng)度越高，齡期越長則砼張拉后的收縮徐變則越?。灰虼?，我局在施工組織中將嚴(yán)格遵循這一原則施工。</p><p>　　3、提前工期，保證收縮徐變有更長的時間完成；加大人力、機(jī)械、設(shè)備的投入，盡可能早地完成A標(biāo)段的施工任務(wù)，以給變形的完成提供

94、更充分的時間。</p><p>　　4、合理設(shè)置橋梁預(yù)拱度，根據(jù)結(jié)構(gòu)計算變形及施工工藝特點(diǎn)，我局在中標(biāo)后將會同業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師設(shè)定合理的梁部預(yù)拱度，根據(jù)預(yù)期的橋梁變形程度在砼澆注前實施預(yù)調(diào)整，保證未來承軌臺施工前梁標(biāo)高滿足要求。</p><p>　　5、控制基礎(chǔ)沉降：主要從樁基礎(chǔ)施工孔底沉碴的控制和護(hù)壁泥皮厚度的控制兩個方面減小基礎(chǔ)沉降。為此我局將采用反循環(huán)工藝進(jìn)行鉆孔樁的施工，

95、將孔底沉碴控制在5CM內(nèi)，在砼封底時此沉碴應(yīng)還能被急速下落的砼“沖起”一部分，這樣最終孔底沉碴的厚度會減到最小的程度。另處，我局所采用的反循環(huán)工藝會使鉆孔過程中的孔壁泥皮減至最薄，從而起到加大孔壁與樁間的摩擦系數(shù)的作用，當(dāng)然，此項未經(jīng)過試驗驗證，但可以肯定會對減小沉降有所幫助。另外在PHC樁的施工中，我局將根據(jù)現(xiàn)場實際與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位一道共同制定合理的停打標(biāo)準(zhǔn)，最大程度地減小基礎(chǔ)沉降值。</p><p>　

96、　九、保證車站房建工程質(zhì)量的技術(shù)措施</p><p>　　1、施工前認(rèn)真審核圖紙，檢查是否有矛盾、沖突之處，如有則及時上報請求解決。</p><p>　　2、施工前復(fù)核站坪高程是否達(dá)到設(shè)計高程、誤差是否在規(guī)范規(guī)定之內(nèi)。</p><p>　　3、檢查建筑物地基承載力是否達(dá)到設(shè)計要求。</p><p>　　4、房建所需材料均經(jīng)過取樣檢驗，符合設(shè)計

97、和規(guī)范要求后方可使用。</p><p>　　5、放線時注意建筑物之間相互關(guān)系，發(fā)現(xiàn)有沖突、位置不合適之處上報設(shè)計院請求解決。</p><p>　　6、砼采用自動計量拌合站集中拌制，保證配料精度和砼質(zhì)量。施工用模板均使用大塊模板。</p><p>　　7、砌磚工程注意砌前潤濕磚塊，砌時保證灰縫均勻、墻體鉛垂、墻面平整，砌筑砂漿采用砂漿拌和機(jī)拌制。</p>

98、<p>　　8、防水工程優(yōu)選防水材料，按規(guī)程要求細(xì)心施作，保證防水層質(zhì)量。</p><p>　　十、 炎熱季節(jié)砼施工質(zhì)量保證措施</p><p>　　某市地區(qū)系我國“四大火爐”之一，夏季會有持續(xù)高溫期。炎熱高溫季節(jié)對砼施工不利，高溫會造成新拌砼失水、坍落度損失、假凝等不利影響，對養(yǎng)護(hù)期的砼會使水份蒸發(fā)迅速、造成養(yǎng)護(hù)濕度不夠，最終對砼的強(qiáng)度、抗?jié)B性、穩(wěn)定性、抗化學(xué)侵蝕性造成不良影

99、響；而且，施工人員的工作效率在炎熱季節(jié)也要受到影響，為保證質(zhì)量，特制定如下保證措施。</p><p>　　1、調(diào)整配合比，設(shè)計炎熱季節(jié)專用配比：</p><p>　　項目經(jīng)理部測試中心在炎熱季節(jié)到來之前模擬環(huán)境進(jìn)行專用配合比設(shè)計，采用加摻緩凝劑的方法，設(shè)計符合炎熱季節(jié)要求的合適的砼及砂漿配比。</p><p>　　2、調(diào)整砼澆筑時間：</p><

100、p>　　盡量將砼澆筑時間調(diào)整至夜間或溫度較低時進(jìn)行。</p><p><b>　　3、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施：</b></p><p>　　砼養(yǎng)護(hù)采用連續(xù)養(yǎng)護(hù)的方法，定作專門的滴水式養(yǎng)護(hù)管道，保持不間斷灑水保證砼養(yǎng)護(hù)濕度，并對重要結(jié)構(gòu)采用遮陽棚等方式防曬。</p><p><b>　　4、改善工作環(huán)境：</b></p&g

101、t;<p>　　采取施工作業(yè)處遮陽、安置通風(fēng)設(shè)備、減短每班作業(yè)時間、準(zhǔn)備防暑藥品等方法，改善工人作業(yè)環(huán)境，保證工人作業(yè)質(zhì)量。</p><p>　　十一、 施工質(zhì)量保修回訪措施</p><p>　　為實現(xiàn)以標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)確保全線創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，充分體現(xiàn)良好的企業(yè)精神和向業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實落實施工質(zhì)量終身責(zé)任制，特制定如下保修措施：</p><p>　　1、

102、建立內(nèi)部工后質(zhì)量包保責(zé)任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理代表局與各施工隊承包責(zé)任人簽訂《工程質(zhì)量包保責(zé)任狀》，建立具有可追溯性的工程質(zhì)量保證制度；對因施工原因造成的工程質(zhì)量問題負(fù)終身責(zé)任。</p><p>　　2、局工程質(zhì)量保修回訪小組，為局全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理竣工驗交后，工程質(zhì)量保修服務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。由局安全質(zhì)量監(jiān)察部、辦公室、工程管理部、工程經(jīng)營處等部門組成；辦公地點(diǎn)設(shè)在局安全質(zhì)量監(jiān)察部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保修實施及定期回訪。

103、 </p><p>　　3、工程竣工驗收后三個月，按局《跟蹤回訪制度》規(guī)定，由工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組組織，進(jìn)行一次全面質(zhì)量跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題立即組織實施維修整改，達(dá)到用戶滿意為止。</p><p>　　4、保修期滿，局工程質(zhì)量保修回訪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織一次保修終期回訪，認(rèn)真聽取用戶對工程質(zhì)量的評價及意見；如需整改，迅速派專人處理，達(dá)到用戶滿意。</p><p&g

104、t;　　5、安全質(zhì)量監(jiān)察部設(shè)專人，負(fù)責(zé)接待用戶來訪人員及其它方式的質(zhì)量問題投訴。對所投訴的質(zhì)量問題認(rèn)真登記，三日內(nèi)派人到現(xiàn)場勘察調(diào)查，提出處理意見方案；用戶認(rèn)可后，就近組織維修人員攜機(jī)具、設(shè)備趕赴現(xiàn)場，實施維修處理，維修質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求和用戶滿意。</p><p>　　十二、 工程質(zhì)量管理獎罰制度</p><p><b>　　1、定期檢查制度</b><

105、/p><p>　　項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次單位工程質(zhì)量大檢查；各施工隊每周進(jìn)行一次分部工程的質(zhì)量檢查；各施工班組負(fù)責(zé)其施工單元的日常質(zhì)量管理、質(zhì)量措施的落實和督促，隨時對分項工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。</p><p><b>　　2、檢查評比制度</b></p><p>　　項目經(jīng)理部通過定期質(zhì)量檢查，進(jìn)行總結(jié)評比。對所有施工隊進(jìn)行名次排定：前2名的單位，獎

106、勵本月工程造價的3%；后2名的單位，罰本月工程造價的3%；連續(xù)3次評比第一名，加獎本季度工程造價的1%。對連續(xù)3次倒數(shù)第一名的單位，除對其追加罰款1%外，還要責(zé)令其停工整頓，查找原因，提出改進(jìn)方法，通過例會討論通過后，方準(zhǔn)重新開工。</p><p><b>　　3、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度</b></p><p>　　項目經(jīng)理部對各施工單位驗工計價，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。對一次驗收合

107、格率100%，按造價的95%進(jìn)行驗工計價；合格率達(dá)不到100%的不計價，責(zé)令其返工重作，并對其管理層進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。優(yōu)良率達(dá)到95%以上，房建工程達(dá)到60%以上的工程，按造價的100%驗工計價。榮獲業(yè)主評定的先進(jìn)稱號的工程，按造價的110%驗工計價，同時對管理層和施工隊實施重獎。</p><p><b>　　4、風(fēng)險抵押制度</b></p><p>　　對管理層人員實行

108、質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度。對其責(zé)任范圍內(nèi)，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上、房建工程優(yōu)良率40%以上的，全部返還抵押金。榮獲業(yè)主評定的先進(jìn)稱號的，按等級加倍返還抵押金。對一次驗收合格率100%，但優(yōu)良率低于95%、房建工程低于60%的，其優(yōu)良率每降低一個百分點(diǎn)，抵押金返還率降10%；對發(fā)生重大以上質(zhì)量事故的，不返還抵押金，同時對有關(guān)責(zé)任人員實施行政和經(jīng)濟(jì)處罰。</p><p>　　5、日常質(zhì)量檢查處罰措施&

109、lt;/p><p>　　對內(nèi)業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理和工程實物等進(jìn)行經(jīng)常性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，按項目有關(guān)規(guī)定處罰</p><p>　　第三章 保證工期的主要措施</p><p>　　投標(biāo)書中，我局承諾的標(biāo)段工期目標(biāo)為十一個月，比招標(biāo)文件要求的工期提前一個月。為確保以上工期目標(biāo)的實現(xiàn)，制訂如下措施：</p><p>　　第一節(jié) 保證工期的組織機(jī)構(gòu)

110、 </p><p>　　確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，中標(biāo)后，我局將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。保證工期的組織機(jī)構(gòu)詳見《保證工期的組織機(jī)構(gòu)框圖》。</p><p>　　第二節(jié) 實現(xiàn)工期目標(biāo)的保證措施</p><p>　　一、就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場

111、，早開工</p><p>　　我局參與施工的南京長江二橋、長荊鐵路等工程已經(jīng)或即將完工；中標(biāo)后，我局立即就近抽調(diào)上述項目中下場的、具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快。</p><p>　　二、建立崗位責(zé)任制，實施進(jìn)度監(jiān)控管理</p><p>　　實行工

112、期目標(biāo)管理。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級管理人員的職責(zé)，完善考核及獎罰制度。</p><p>　　實行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進(jìn)度情況。</p><p>　　采用計算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對工期實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要

113、素，滿足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。</p><p>　　對未完成進(jìn)度計劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計劃進(jìn)行。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。</p><p>　　三、合理配置資源，滿足進(jìn)度要求</p><p>　　按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備