淺談企業(yè)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)途徑[參考]_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  淺談企業(yè)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)途徑</p><p>  [論文關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)杠桿資源理論 社會(huì) 網(wǎng)絡(luò) [論文摘要]企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢,就要突破企業(yè)邊界尋找資源,通過外部網(wǎng)絡(luò)放大自身資源的效應(yīng),我們把這一戰(zhàn)略運(yùn)作模式稱為網(wǎng)絡(luò)杠桿;網(wǎng)絡(luò)杠桿的作用機(jī)理是企業(yè)通過學(xué)習(xí)外部知識(shí)和借用網(wǎng)絡(luò)資源積累難以模仿的資源,運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)杠桿的核心是提高構(gòu)建和 管理 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力,創(chuàng)造省力杠桿,同時(shí)提供好

2、運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)杠桿的支撐條件。 編輯。 1 引 言 企業(yè)要想贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖,必須突破企業(yè)邊界尋求可利用的資源。哈默和普拉哈拉德研究的本田挑戰(zhàn)通用汽車,美國有線 電視 新聞 國際公司(CNN)挑戰(zhàn)哥倫比亞廣播公司(CBS)等案例就是一個(gè)很好的佐證。在20年前,后面這些大企業(yè),都擁有良好的名聲、雄厚的資本、堅(jiān)實(shí)的科技基礎(chǔ)、強(qiáng)大的 營銷 能力等,但前面這些挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略意圖大大超過它們自身擁有的資源和能力,所以最后取

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