中國企業(yè)管理10大趨勢

1、<p>　　中國企業(yè)管理10大趨勢</p><p>　　長江網(wǎng)2016-04-16 20:24</p><p>　　以創(chuàng)新為基礎的創(chuàng)業(yè)、O2O、全球運營、兼并收購、互聯(lián)網(wǎng)金融、商務數(shù)據(jù)分析、認知革命、翻轉(zhuǎn)課堂、中國式管理、范式轉(zhuǎn)變?yōu)榇淼?0個關鍵詞，將引領中國企業(yè)進入新的顛覆性變革時代，而中國企業(yè)若能認清這個十大趨勢，并自我革命，才能制勝于新常態(tài)。</p><

2、;p><b>　　文｜吳曉波</b></p><p>　　中國社會在去年發(fā)生了翻天覆地的變化，移動互聯(lián)網(wǎng)給人類生活帶來了巨大變革，而隨之產(chǎn)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、O2O、云、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等詞匯也成為貫穿各大領域的熱詞。</p><p>　　如今，我們又迎來了充滿更大挑戰(zhàn)的2016。在顛覆性變革時代下，企業(yè)管理聚焦又會有何變化？特別是作為引領中國企業(yè)管理發(fā)展的商學院，

3、如何看待未來發(fā)展趨勢？就中國管理2016的發(fā)展趨勢而言，我認為存在以下10個關鍵方向。</p><p><b>　　前五個大趨勢</b></p><p>　　首先是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，會向以創(chuàng)新為基礎的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)進，具體表現(xiàn)在：向?qū)I(yè)極客型與跨業(yè)平臺型兩個極端快速延伸。2016年，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”大潮會更趨于理性。極客型的專業(yè)聚焦和微制造、小眾服務會快速發(fā)展。與此同時，在更大的時空和產(chǎn)

4、業(yè)間進行整合的綜合服務型公司和跨業(yè)融合智能型產(chǎn)品和服務會以更快的速度發(fā)展。由此，基于技術創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)漸成主流。</p><p>　　其次是O2O，無邊界管理會興起。隨著O2O的超速發(fā)展，無邊界跨時空的實時線上管理體系的快速建立，使跨功能跨邊界管理體進一步發(fā)展，而無邊界管理將會迅速興起。企業(yè)管理將在更大范圍打破原有企業(yè)中森嚴的等級和信息不對稱的功能邊界，以及與各利益相關方實時溝通與交流，將依靠更動態(tài)化的組織模式和無邊

5、界的實時溝通方式，走上靈活主動、不拘一格的分布式、自組織、高動態(tài)的發(fā)展之路。</p><p>　　再次是全球運營，合規(guī)化管理將成為更硬的底線。隨著企業(yè)運營全球化的深入，全球反對商業(yè)腐敗力度將通過建立更多的規(guī)則而全方位加強，亦成為發(fā)達國家企業(yè)抵御中國企業(yè)迅速崛起的重要武器（如TPP）。中國企業(yè)將在全球運營管理合規(guī)化方面面臨更多實質(zhì)性規(guī)制和挑戰(zhàn)。全球更多區(qū)域一體化的規(guī)制環(huán)境下，商業(yè)價值觀體系在實務中表現(xiàn)為更具體的全球

6、性規(guī)制體系，亦在踐行社會責任方面提出更高的要求，企業(yè)運營管理合規(guī)化已經(jīng)成為新的商業(yè)底線。而在不完善的法制環(huán)境下“野蠻生長”模式中成長起來的中國企業(yè)，將面臨“成功”進入全球運營平臺后的新的重大挑戰(zhàn)。</p><p>　　第四是兼并收購，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過拐點后的必然浪潮。作為經(jīng)濟發(fā)展的基本規(guī)律，產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展后經(jīng)歷“拐點”而進入“有節(jié)制”的減速增長期，產(chǎn)能過剩和同質(zhì)化競爭成為典型表現(xiàn)。中國現(xiàn)階段大多數(shù)產(chǎn)業(yè)已進入此狀態(tài)，是謂

7、“新常態(tài)”。促進企業(yè)倒閉、重組、更新的兼并收購浪潮將一浪高過一浪。產(chǎn)業(yè)界對既非傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理，亦非創(chuàng)業(yè)人才的“兼并收購”專業(yè)人才的需求日趨高漲。</p><p>　　第五是互聯(lián)網(wǎng)金融，它是網(wǎng)絡環(huán)境下新的企業(yè)造血與血液循環(huán)機制。2015年，互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)金融的碰撞實質(zhì)性地加劇，利用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息通信技術實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務的互聯(lián)網(wǎng)金融呈爆炸性增長。一時間泥沙俱下，大喜大悲之事頻發(fā)。而在國家對互聯(lián)網(wǎng)

8、+的戰(zhàn)略支持與傳統(tǒng)金融變革的進一步加強下，2016年，互聯(lián)網(wǎng)金融的管理問題將超越互聯(lián)網(wǎng)本身，對信用杠桿、金融風險分擔及管控機制等將進一步激起對金融管理的基礎性反思和創(chuàng)新，將觸及所有企業(yè)的靈魂。</p><p><b>　　后五個大趨勢</b></p><p>　　第六是商務分析（Business Analytics），是基于大數(shù)據(jù)與云服務的商務行為的精準分析。隨著移動

9、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，提升生產(chǎn)力的重心開始從人與設備轉(zhuǎn)向即時的數(shù)據(jù)和信息的商務應用，而迅猛發(fā)展的人工智能（機器學習）又在所有領域快速縮短了從認知信息到采取行動之間的距離。大數(shù)據(jù)與云服務的全面滲透，不斷摧毀以往建立在信息不對稱之上的贏利模式。由此，商務分析成為新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中對泛在的、在線的、流動的數(shù)據(jù)進行商業(yè)行為和溝通分析的需求迅速上升。而它又有別于以往的數(shù)據(jù)分析和組織行為分析，成為新經(jīng)濟生態(tài)體系中企業(yè)通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理變革和創(chuàng)新獲得商業(yè)成功的

10、關鍵。</p><p>　　第七是認知，就是在行為、神經(jīng)、基因等底層管理科學研究與應用上，將進入新階段。隨著生理、心理實驗技術與手段的進步，管理者對人和組織的科學認知深入到新的發(fā)展階段。從行為到神經(jīng)，乃至到基因的研究成果和應用，進一步加深了對“不以人的意志為轉(zhuǎn)移”的人的行規(guī)律的認知。這使得組織與個人管理績效的提升機制發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。加上機器學習、語音識別和自然語言處理等認知技術的迅猛發(fā)展，組織績效的改進機制勢

11、將發(fā)生根本性的改變。</p><p>　　第八是翻轉(zhuǎn)課堂，將不僅導致師生關系、師徒關系的巨變，更會導致商學院在培養(yǎng)企業(yè)管理精英的模式和角色的深刻變化。傳統(tǒng)的以知識單向傳授為主的教學模式將被徹底顛覆。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及使得靜態(tài)知識的獲得成本劇降為零。靜態(tài)知識成為即插即用的公共物品。學生到學校參與學習的目的與意義從被動的知識獲取，轉(zhuǎn)向主動的、師生互動的知識共創(chuàng)和創(chuàng)造性應用。尤其是商學院的MBA/EMBA學生所帶入課堂的

12、知識往往已經(jīng)超前于現(xiàn)有的理論知識。新的信息技術手段又進一步加速了師生互動模式的變化。教師的職責乃至商學院的角色都將向成為激發(fā)潛能、創(chuàng)造新知、創(chuàng)新應用的平臺轉(zhuǎn)變。而專業(yè)第三方企業(yè)管理培訓機構(gòu)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺和與各類企業(yè)、各類商學院的開放式合作所產(chǎn)生的范圍經(jīng)濟性會得到進一步發(fā)揮，對正統(tǒng)商學院形成更大的沖擊。</p><p>　　第九是中國式管理，源于中國的企業(yè)管理體系將全面崛起。30余年來，中國企業(yè)在三重變革中崛起：從

13、農(nóng)耕文明向工業(yè)文明的變革、從區(qū)域運營向全球運營的轉(zhuǎn)進、互聯(lián)網(wǎng)革命的興起。這種特殊的情景加之中國五千年文明的積淀和有機更新，使得源自中國的全球性公司以及各種隱性冠軍企業(yè)以極其獨特的方式自立于世界企業(yè)之林?；谥袊髽I(yè)管理實踐的新興管理理論的系統(tǒng)性研究和成形恰逢其時，影響世界。</p><p>　　最后是范式轉(zhuǎn)變，管理理論的基礎開始在動搖中艱難更新。從上述9大變化中可見，眼下的社會變革是一場深刻的系統(tǒng)性變革，即：范式

14、的轉(zhuǎn)變。從基于價值鏈的管理體系向基于價值網(wǎng)絡的管理生態(tài)的轉(zhuǎn)變已經(jīng)勢不可擋。在新的商業(yè)生態(tài)文明中，個人的創(chuàng)造力將得到極大的解放，組織的邊界和定義在改寫，泛在的價值創(chuàng)造網(wǎng)絡將抹去傳統(tǒng)的生活與工作的邊界?；趯I(yè)分工的學習效應和規(guī)模經(jīng)濟性法則，正在更大范圍內(nèi)被顛覆。對組織和個人的價值創(chuàng)新機制的重新認識將進入混沌期。盡管新的統(tǒng)一理論的形成和被公認尚待時日，傳統(tǒng)的、被以往的管理學者們奉為圭臬的管理原理和規(guī)則已經(jīng)在被徹底改寫。</p>