企業(yè)績(jī)效與TMT特質(zhì)之相關(guān)性.pdf

1、高層管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)組織的經(jīng)營決策，在很大程度上影響著企業(yè)績(jī)效和組織發(fā)展，因此，一直受到組織和戰(zhàn)略管理的研究者們以及企業(yè)經(jīng)理們的重點(diǎn)關(guān)注。隨后國內(nèi)外涌現(xiàn)出大量關(guān)于高層管理團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究，但結(jié)論卻不盡一致，主要是由于在研究過程中忽略了重要的調(diào)節(jié)變量。此外，已往的研究多是針對(duì)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，這也在一定程度上限制了理論的應(yīng)用與推廣。
　　我國還處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，是一個(gè)新興市場(chǎng)國家，現(xiàn)代企業(yè)制度還很不完善，

2、資本市場(chǎng)也很不健全，尤其是股權(quán)分置的問題。股權(quán)分置是我國獨(dú)有的制度缺陷，因此股權(quán)分置改革是一種創(chuàng)新行為，這給予股改企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。可以說，股權(quán)分置改革是目前我國所處的最大制度環(huán)境。
　　本文研究的目的就是在我國獨(dú)特的社會(huì)環(huán)境中，應(yīng)用高層管理團(tuán)隊(duì)的理論基礎(chǔ)—高層梯隊(duì)理論—分析高層管理團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系;同時(shí)在研究中重點(diǎn)考慮了股權(quán)分置改革這一調(diào)節(jié)變量的影響。本文主要采用實(shí)證分析的方法，結(jié)

3、合相關(guān)的理論基礎(chǔ)，在提出研究思路和理論假設(shè)后，通過選擇A股市場(chǎng)中釀酒食品類企業(yè)作為研究樣本，利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)軟件SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和假設(shè)檢驗(yàn)，實(shí)證結(jié)果顯示:第一，在股權(quán)分置改革背景下，高層管理團(tuán)隊(duì)的教育程度異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效有顯著的促進(jìn)作用，而年齡異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效卻呈現(xiàn)顯著的負(fù)相關(guān)作用。第二，在我國股權(quán)分置改革普遍使上市公司國有大股東持股比例下降的條件下，高層管理團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系，即國有股比重與團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性的交互作用

4、在高層管理團(tuán)隊(duì)任期異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響中起到了正向的調(diào)節(jié)作用。
　　我國的制度環(huán)境具有其獨(dú)特性，在此社會(huì)背景中引入重要的調(diào)節(jié)變量實(shí)證研究高層管理團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，加深了對(duì)我國企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性影響的認(rèn)識(shí)，有助于為公司治理，戰(zhàn)略管理，組織行為方面的研究工作，甚至在一定程度上可以為探索管理新范式貢獻(xiàn)新的思路。此外，本文的研究成果將幫助我國企業(yè)在獨(dú)特的社會(huì)環(huán)境中構(gòu)建高效的高層管理團(tuán)隊(duì)和變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整高層管理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并