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文檔簡介
1、隨著政府職能的轉(zhuǎn)變和國有資產(chǎn)管理體制的改革，合肥國有資產(chǎn)控股有限公司面臨著由單一的持股型企業(yè)向多元化的資產(chǎn)投資公司轉(zhuǎn)型。此時對公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究是很有必要的。 本文在研究國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論和方法的基礎(chǔ)上，運用PEST方法和SWOT分析方法分別對合肥國有資產(chǎn)控股有限公司的發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析研究，并對合肥國有資產(chǎn)控股有限公司各主業(yè)子公司進(jìn)行了戰(zhàn)略分析，提出了目前公司發(fā)展面臨的主要問題。在此基礎(chǔ)上，從主要利益相關(guān)者的角度出
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