F快遞公司短信應(yīng)用項(xiàng)目運(yùn)作管理研究.pdf

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，科技創(chuàng)新不斷發(fā)展，產(chǎn)生了大量的項(xiàng)目開發(fā)，如何高效的運(yùn)作和管理這些項(xiàng)目以確保項(xiàng)目成功需要項(xiàng)目管理科學(xué)來指導(dǎo)和研究解決。在一些行業(yè)內(nèi)部，一些大型企業(yè)、公司，他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)雖然不是項(xiàng)目開發(fā)，但是同樣因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展需要實(shí)施了很多項(xiàng)目開發(fā)，比如一些大型快遞公司中，這其中有些是大型項(xiàng)目，也有很多是小型項(xiàng)目。由于公司主要業(yè)務(wù)不是項(xiàng)目開發(fā)，沒有項(xiàng)目運(yùn)作的大環(huán)境，因此其項(xiàng)目運(yùn)作的水平也各不相同，主要是一些小型項(xiàng)目由于較少

2、項(xiàng)目專家參與，存在一些問題。如何能研究出適合在這類行業(yè)范圍內(nèi)，使項(xiàng)目能夠科學(xué)的，規(guī)范的，高質(zhì)量的，高效的運(yùn)行的方法，這是項(xiàng)目管理應(yīng)用的一個(gè)有價(jià)值的研究問題。 本文針對(duì)的以上問題，通過對(duì)項(xiàng)目管理理論和方法的研究，探討如何運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法指導(dǎo)項(xiàng)目、特別是小型項(xiàng)目在大型快遞公司及類似公司的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和運(yùn)作，提高項(xiàng)目運(yùn)作水平并在適合范圍內(nèi)使之上升到規(guī)范化運(yùn)作的水平，從而使企業(yè)能夠整體提高項(xiàng)目開發(fā)管理水平和效率，進(jìn)而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、本文用調(diào)查研究和理論分析的方法，以F快遞公司短信應(yīng)用項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)為例，通過對(duì)短信應(yīng)用項(xiàng)目這樣一個(gè)小型項(xiàng)目的項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)劃、管理研究，主要是對(duì)項(xiàng)目的范圍管理和質(zhì)量管理兩個(gè)方面，從影響項(xiàng)目質(zhì)量的內(nèi)、外部因素分析問題，用項(xiàng)目管理的科學(xué)工具進(jìn)行質(zhì)量控制規(guī)劃，制定應(yīng)對(duì)措施，用項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃，為未來項(xiàng)目實(shí)施打下質(zhì)量保證基礎(chǔ)，從而確保項(xiàng)目最終成功。在對(duì)F公司的短信項(xiàng)目的規(guī)劃運(yùn)作管理過程進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，歸納分析小型項(xiàng)目的問題，探討了