管道儲(chǔ)運(yùn)分公司內(nèi)部控制研究.pdf

1、在全球一體化經(jīng)濟(jì)到來的今天，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境日益復(fù)雜而且不穩(wěn)定，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈，企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度的實(shí)施則為企業(yè)提供了一個(gè)強(qiáng)有力的保證。其有效實(shí)施無疑會(huì)促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理登上一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程的合理化和正規(guī)化，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。本文主要對(duì)中石化管道儲(chǔ)運(yùn)分公司內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行研究。
　　 文章首先對(duì)內(nèi)部控制制度的形成及演進(jìn)過程進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，對(duì)內(nèi)部控制的定義進(jìn)行了概述，

2、并分析了內(nèi)部控制發(fā)展變化的歷史過程和原因；同時(shí)對(duì)我國(guó)上市公司內(nèi)部控制實(shí)施的現(xiàn)狀及背景進(jìn)行了介紹，通過以上的介紹，為后面的分析公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和實(shí)施提供了理論依據(jù)。
　　 其次著重分析了管道儲(chǔ)運(yùn)分公司內(nèi)部控制問題的產(chǎn)生的根源，通過介紹公司內(nèi)部控制體系的現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)管道原油儲(chǔ)運(yùn)流程、修理費(fèi)管理流程以及安全環(huán)保流程，三個(gè)具有行業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)分析，總結(jié)了其具體內(nèi)容。通過對(duì)以上三個(gè)流程在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的提出及結(jié)果分析，