SINO人壽重慶分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、壽險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部控制制度體系的有效建立,是壽險(xiǎn)公司追求利潤(rùn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提。國(guó)外壽險(xiǎn)公司經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,逐步建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,許多國(guó)外壽險(xiǎn)公司還將其納入公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系,特別是內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,使之成為公司風(fēng)險(xiǎn)管控的第一道屏障,也成為各家保險(xiǎn)公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。中國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)的內(nèi)部控制制度起步較晚,存在政府監(jiān)管力度相對(duì)薄弱、壽險(xiǎn)公司對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)重視程度不夠、目標(biāo)重點(diǎn)偏離、控制手段有限等問題。
   隨著保

2、險(xiǎn)業(yè)在中國(guó)的進(jìn)一步開放和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)內(nèi)部控制制度要求越來越嚴(yán)格,而內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,是內(nèi)部控制的重中之重。中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于2006年及2011年先后頒布了《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辦法(試行)》及《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》,2012年頒布了《保險(xiǎn)公司財(cái)會(huì)工作規(guī)范》,將壽險(xiǎn)公司的內(nèi)部控制及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制提升到國(guó)家監(jiān)管高度,借以促進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。各家商業(yè)保險(xiǎn)公司基于國(guó)家監(jiān)管要求和公司風(fēng)險(xiǎn)防范、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,先后制定出適合自身

3、的內(nèi)部控制體系及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度,一方面以保證保險(xiǎn)公司穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng),另一方面也推動(dòng)了中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)部控制體系及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制水平與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌進(jìn)程。
   本文在分析了國(guó)內(nèi)外壽險(xiǎn)業(yè)內(nèi)部控制及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制狀況的基礎(chǔ)上,從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制主要概念、壽險(xiǎn)公司內(nèi)部控制及內(nèi)部財(cái)務(wù)控制定義、內(nèi)容入手,同時(shí)闡述了內(nèi)部財(cái)務(wù)控制在公司經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部控制體系中的重要作用,并通過對(duì)重慶分公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀及環(huán)境分析,指出重慶分公司內(nèi)部

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