LFG(RA)重慶分公司內部審計現狀及對策研究.pdf

1、隨著我國現代企業(yè)制度逐步建立和完善，內部審計通過對部門、單位實施內部監(jiān)督，依法檢查會計賬目及其相關資產，監(jiān)督財政收支和財務收支真實、合法、效益的活動，越來越成為現代企業(yè)完善內部控制和加強經營管理的重要工具。隨著全球經濟一體化進程的加快，建立符合我國國情的企業(yè)內部審計管理模式，是管理界面臨的重要課題之一。
　　 本文以LFG(RA)重慶分公司為例，在借鑒國內外企業(yè)內部審計實踐和理論研究成果的基礎上，圍繞該公司內部審計現狀，存在的問

2、題展開論述，指出了其不足，提出了公司的內部審計工作的基本方案以及如何實施該方案的一系列對策、措施等。
　　 本文共分為五部分；各部分主要內容如下：第一部分為緒論部分，介紹了本文選題的背景、目的及意義、國內外研究現狀和研究內容。第二部分對內部審計的審計基礎，委托代理理論，企業(yè)內部激勵監(jiān)督約束機制等相關理論進行了概述，并指出我國企業(yè)內部審計的發(fā)展趨勢。第三部分分析了LFG(RA)重慶分公司內部審計環(huán)境、現狀、內部審計存在的問題和成因

3、。第四部分，針對LFG(RA)重慶分公司內部審計現狀和存在的問題，本文提出了改進該公司內部審計的對策建議，一是健全規(guī)章制度，完善內審工作規(guī)范；二是明確職能定位，加強公司內部審計的獨立性；三是提高重視，建立以風險為導向的內部審計；四是加強教育培訓、提高內部審計人員的素質。第五部分為結論部分，對內部審計的基本理論及其在LFG(RA)重慶分公司實際應用中的問題進行了完整的、系統(tǒng)化的歸納總結。通過本文的研究，意圖在于推動內部審計在LFG(RA)