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文檔簡介
1、在實際的項目管理過程中，由于項目總是處在不斷變化的環(huán)境之中，如何對項目的目標系統(tǒng)實施有效的控制，一直是項目管理研究的主題和方向。本文應(yīng)用了權(quán)變管理的思想，定義了項目的變化管理方法，并深入探討了如何將其應(yīng)用到項目目標系統(tǒng)的有效控制過程中，初步建立了項目的變化管理控制的基本模型。項目的變化管理控制模型，就是通過研究項目環(huán)境因素對目標系統(tǒng)的影響，利用層次分析方法，建立目標層次結(jié)構(gòu)，通過對判斷矩陣的計算確定項目環(huán)境因素對目標系統(tǒng)的排序，然后利用
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