基于第三方物流的電梯生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能提高方案研究.pdf

1、自上世紀(jì)80年代以來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，城市建設(shè)加速，房地產(chǎn)投資逐漸加大力度，市場對電梯的需求量越來越大。中國現(xiàn)在已經(jīng)是全球最大的電梯市場，而且形成了全球最強的電梯生產(chǎn)能力。目前中國電梯市場的主要供應(yīng)商有“美國奧的斯”、“上海三菱”、“廣州日立”、“芬蘭通力”、“德國蒂森”、“瑞士迅達”，這些公司均是電梯行業(yè)的跨國公司，各公司通過在國內(nèi)收購現(xiàn)有電梯企業(yè)或投資新建工廠的方式進一步提高生產(chǎn)能力。 本文在對國內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于提高產(chǎn)能

2、方面的研究成果進行綜述的基礎(chǔ)上，首先概述了目前電梯行業(yè)各跨國公司為提高產(chǎn)能，收購及投資新建的情況，同時綜合運用定量與定性相結(jié)合的方法，分析了物流在電梯行業(yè)的發(fā)展過程以及第三方物流服務(wù)在電梯行業(yè)的服務(wù)范圍及運作的方式，提出了基于第三方物流的電梯行業(yè)產(chǎn)能提高的方案。然后利用比較分析的方法，對投資新建方案和基于第三方物流方案進行投資估算，研究了兩種方案的投資回收期及財務(wù)凈現(xiàn)值，計算結(jié)果顯示基于第三方物流的方案投資回收期比投資新建方案的投資回收

3、期短，且第三方物流方案財務(wù)凈現(xiàn)值高，電梯行業(yè)應(yīng)該選用基于第三方物流的方案提高生產(chǎn)能力。采用敏感性分析法，對兩種方案進一步定量對比，確認(rèn)第三方物流方案優(yōu)于投資新建方案。最后利用理論與實際相結(jié)合的方法研究了在電梯行業(yè)實施基于第三物流的產(chǎn)能提高方案實施的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，分析了方案實施中的風(fēng)險及其防范措施，并且結(jié)合具體案例，提出了電梯行業(yè)部件供應(yīng)商體系的建立，第三方物流方案中物流服務(wù)供應(yīng)商的選擇及評價方法，以及實際方案實施過程中第三方物流供