德國(guó)文化對(duì)德國(guó)跨國(guó)公司戰(zhàn)略發(fā)展影響的研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)常用的經(jīng)營(yíng)方式。然而在越來(lái)越多的企業(yè)從本土走向了世界，成為著名的跨國(guó)企業(yè)的同時(shí)，我們也看到了一些跨國(guó)企業(yè)在慘淡經(jīng)營(yíng)后的黯然退出。這讓我們了解到全球化戰(zhàn)略帶給每個(gè)走出去的企業(yè)的并不都是成功的喜悅。那為什么有些企業(yè)成功了，而另外一些則失敗呢？導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)成敗有很多因素，戰(zhàn)略是最重要的因素之一。而影響戰(zhàn)略形成實(shí)施和發(fā)展的因素中，文化則是不可或缺的一個(gè)極其重要的角色。文

2、化差異是跨國(guó)公司試圖進(jìn)入另外一個(gè)國(guó)度必然面對(duì)的問(wèn)題，如何面對(duì)交叉文化和處理文化沖突是影響跨國(guó)企業(yè)管理效果和經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素之一。如果跨文化管理處理不當(dāng)，公司的經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略管理就會(huì)受到影響，給企業(yè)造成不良后果。從眾多企業(yè)敗走中國(guó)的案例來(lái)看，與其說(shuō)是戰(zhàn)略失敗，毋寧說(shuō)是文化融合的失敗。 本文基于對(duì)德國(guó)文化特點(diǎn)和德國(guó)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)模式及戰(zhàn)略的研究，分析了德國(guó)文化對(duì)其跨國(guó)公司戰(zhàn)略的影響，并對(duì)其文化滲透模式進(jìn)行了探討。文章同時(shí)闡述了其它文