關(guān)愛(ài)員工、凝聚隊(duì)伍、建設(shè)溫馨和諧之家

1、<p>　　關(guān)愛(ài)員工、凝聚隊(duì)伍、建設(shè)溫馨和諧之家</p><p>　　政治上關(guān)愛(ài)引導(dǎo)員工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上，技術(shù)上關(guān)愛(ài)引導(dǎo)員工立足崗位、成長(zhǎng)成才，生活上關(guān)愛(ài) 引導(dǎo)員工熱愛(ài)集體、感恩企業(yè)，情操上關(guān)愛(ài) 引導(dǎo)員工快樂(lè)工作、健康生活 </p><p>　　大慶油田電力集團(tuán)電力工程技術(shù)服務(wù)公司輸電工程分公司現(xiàn)有員工92人，下設(shè)5個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部。員工大部分常年在野外施工作業(yè)，工作、生活條件十分

2、艱苦，員工思想一度出現(xiàn)了波動(dòng)。分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下身去，心貼心、面對(duì)面的和員工交朋友，從一點(diǎn)一滴的小事做起，在思想上、成長(zhǎng)上、心靈上關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，讓員工體會(huì)到了“大家庭”的溫暖，穩(wěn)定和凝聚了員工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性和主動(dòng)性。 </p><p>　　一、在政治上關(guān)愛(ài) 引導(dǎo)員工積極進(jìn)取、奮發(fā)向上 </p><p>　　一是堅(jiān)持思想教育，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀。分公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部沉下

3、身子，到生產(chǎn)一線和廣大職工零距離接觸、面對(duì)面談心，積極宣傳大慶精神、鐵人精神、員工職業(yè)道德規(guī)范，組織員工分批到鐵人紀(jì)念館、1205鉆井隊(duì)、星火一次變等單位參觀學(xué)習(xí)，以生動(dòng)、鮮活的事例，讓員工直觀感受鐵人精神和會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)，感受到自身的差距，職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。新分配大學(xué)生王志濤鬧情緒想調(diào)走，分公司工會(huì)與其促膝談心，思想疙瘩解開(kāi)了，他扎下心來(lái)努力工作，成為項(xiàng)目一部技術(shù)員。二是堅(jiān)持民主管理，引導(dǎo)員工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。分公司

4、工會(huì)堅(jiān)持依靠員工辦企業(yè)的方針，相信員工，敢于給員工壓擔(dān)子，強(qiáng)化了員工的主人翁意識(shí)，激發(fā)了員工自我管理企業(yè)的積極性。技校畢業(yè)生張忠東思想積極要求進(jìn)步，工作積極肯干，工會(huì)積極建議讓其擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。他帶領(lǐng)員工不辭辛苦奮戰(zhàn)在創(chuàng)業(yè)城等油田工地，創(chuàng)造了一項(xiàng)項(xiàng)驕人戰(zhàn)績(jī)，如今他已走上分公司副經(jīng)理崗位。三是堅(jiān)持典型引領(lǐng)，引導(dǎo)員工開(kāi)拓進(jìn)取爭(zhēng)創(chuàng)一流。分公司工會(huì)注重發(fā)揮典型的示范激勵(lì)作用，培養(yǎng)選樹(shù)了吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的“老黃?！弊T慶宏、“拼命三郎”楊振光等先進(jìn)

5、典型，激發(fā)了一線員工一起干事創(chuàng)業(yè)的熱情。項(xiàng)目部員工冬戰(zhàn)</p><p>　　二、在技術(shù)上關(guān)愛(ài) 引導(dǎo)員工立足崗位、成長(zhǎng)成才 </p><p>　　為員工的崗位成才搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。一是典型激勵(lì)，引導(dǎo)員工成長(zhǎng)成才。分公司工會(huì)大力宣傳“學(xué)習(xí)之星”甘偉東的成長(zhǎng)成才事跡。甘偉東一個(gè)技校畢業(yè)生發(fā)奮圖強(qiáng)、刻苦學(xué)習(xí)，先后取得“注冊(cè)安全工程師”、“一級(jí)建造師”資格證書的成才之路引起了全體員工的共鳴。員工們

6、以身邊的人和事為榜樣，掀起學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練本領(lǐng)的熱潮。青工王靜，是2002年市場(chǎng)化用工，幾年來(lái)她做過(guò)的筆記、資料摞起來(lái)有一米多高，成為了技術(shù)骨干。二是搭建平臺(tái)，助力員工成長(zhǎng)成才。分公司工會(huì)廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，練技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、賽業(yè)績(jī)，年年開(kāi)展技術(shù)比武、月月開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、天天開(kāi)展崗位練兵，為員工成長(zhǎng)成才搭臺(tái)助力，使廣大職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)在實(shí)際工作中得到了不斷提高。老工人李照峰與徒弟張忠東在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)相互切磋技藝，將自己

7、多年的施工經(jīng)驗(yàn)和施工操作技巧悉心傳授給了徒弟，張忠東已經(jīng)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理者。三是完善機(jī)制，保障員工成長(zhǎng)成材。采取精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，讓愛(ài)學(xué)習(xí)的員工得到實(shí)惠。工會(huì)制定了《員工培訓(xùn)辦法》、《技術(shù)等級(jí)評(píng)聘辦法》等一系列激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)技術(shù)、成長(zhǎng)成才的積極性，涌現(xiàn)出了韓洪彪、蔣風(fēng)雨、王靜一批“學(xué)習(xí)</p><p>　　在生活上關(guān)愛(ài)，引導(dǎo)員工熱愛(ài)集體、感恩企業(yè)。 </p><p&g

8、t;　　一是完善信息網(wǎng)絡(luò)。建立了困難員工、遺屬檔案，外闖市場(chǎng)員工家屬聯(lián)系檔案，對(duì)一些單親及特殊群體做好建卡工作，形成有效的信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解員工的生活情況，關(guān)心困難職工，為困難職工排憂解難。他們求助了一名女工患了精神疾病女工，女工的姐姐感動(dòng)的說(shuō)：“是工會(huì)救了我妹妹一命，工會(huì)就是我們信賴的家”二是深入實(shí)施“送溫暖工程”。對(duì)生產(chǎn)一線的員工堅(jiān)持“冬送溫暖、夏送清涼”，對(duì)生病住院的員工三日內(nèi)慰問(wèn)到病榻，對(duì)退休職工、傷病殘員工、家庭特困員工在春節(jié)

9、等重大節(jié)日前都派人走訪，給他們送錢送物，使他們時(shí)刻感受到工會(huì)組織的溫暖。幾年來(lái)為慰問(wèn)困難員工、遺屬16人次，發(fā)放慰問(wèn)金50000元。為130人發(fā)放了療養(yǎng)費(fèi)39萬(wàn)元。三是開(kāi)展“三個(gè)一”送親情活動(dòng)。大力推行“人本親情”管理，重視和關(guān)心青年職工的工作及生活，為新婚青年送去“一束鮮花、一件禮物、一首歌”。新婚員工劉鳳海在新婚慶典上手捧鮮花感慨萬(wàn)千，他感謝工會(huì)對(duì)他們的重視、關(guān)懷和厚愛(ài)，并表示不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。 </p>&l