基于資源稟賦的勝能公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)企業(yè)正面臨著前所未有的來(lái)自跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,這種競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建產(chǎn)生了重要影響。神化北電勝利能源公司(以下簡(jiǎn)稱勝能公司)正處在迅速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,構(gòu)建起良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大有著積極的戰(zhàn)略意義。勝能公司企業(yè)文化建設(shè)還停留在模仿階段,沒(méi)有真正的和勝能自身很好的結(jié)合起來(lái)。要想把勝能公司企業(yè)文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)以使企業(yè)文化對(duì)勝能發(fā)揮更大作用,挖掘勝能公司企業(yè)文化建

2、設(shè)資源稟賦基礎(chǔ)已經(jīng)顯得非常緊迫。
   本文在對(duì)企業(yè)文化和公司資源稟賦及其關(guān)系的基本理論回顧的基礎(chǔ)上,研究了基于公司資源稟賦基礎(chǔ)的企業(yè)文化建設(shè)框架和一般過(guò)程。通過(guò)勝能公司發(fā)展歷程和未來(lái)目標(biāo)規(guī)劃分析了其企業(yè)文化建設(shè)的背景,結(jié)合勝能公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,得出了勝能企業(yè)文化建設(shè)缺乏資源稟賦基礎(chǔ)。隨后從物質(zhì)、制度和精神三個(gè)方面分析了勝能企業(yè)文化建設(shè)的資源稟賦條件。論文結(jié)合勝能公司自身情況,確定了勝能企業(yè)文化建設(shè)的基本思路,改進(jìn)了勝能企業(yè)

3、文化建設(shè)的目標(biāo)和原則,在此基礎(chǔ)上,從物質(zhì)、制度和精神三個(gè)層次分析了基于資源稟賦的勝能企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容。隨后論文指出了勝能企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則和在實(shí)施過(guò)程需要注意的問(wèn)題,并根據(jù)企業(yè)文化實(shí)施的一般過(guò)程確定了基于資源稟賦的勝能企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟,以保障勝能企業(yè)文化建設(shè)得以順利實(shí)施。最后,論文指出勝能公司企業(yè)文化建設(shè)要想順利實(shí)施,不僅需要嚴(yán)密的實(shí)施步驟,還需要保障體系,以使創(chuàng)建的文化體系能夠被接受并制度化,本文從組織、制度、輿論和投入等幾個(gè)

4、方面勾勒了勝能企業(yè)文化建設(shè)的保障體系。
   本文在分析企業(yè)資源稟賦基礎(chǔ)上為企業(yè)文化建設(shè)提供了根基。在理論上,該思路是對(duì)現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)研究的一種改進(jìn),使得企業(yè)文化建設(shè)不至于在模仿的空中樓閣中失敗,是對(duì)現(xiàn)有研究不足的一種補(bǔ)充。從實(shí)際意義上來(lái)看,本文以勝能公司的文化建設(shè)為模板,通過(guò)對(duì)其資源稟賦基礎(chǔ)的分析,結(jié)合已有的企業(yè)文化建設(shè)成果,構(gòu)建出符合勝能自身的企業(yè)文化,使其發(fā)揮長(zhǎng)效作用,使得勝能企業(yè)文化建設(shè)具體化,更加符合勝能公司的發(fā)

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