皖安客運(yùn)公司勝任力模型構(gòu)建和應(yīng)用研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理向著規(guī)范化、理性化的方向發(fā)展，勝任力理論的研究為企業(yè)管理及組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與發(fā)展提供了新的理論與工具，企業(yè)必須從全新的視角審視組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建人力資源管理體系勝任力模型能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。因此，對(duì)勝任力模型構(gòu)建的研究成為當(dāng)前管理研究的熱點(diǎn)之一。 雖然通過多年的研究，勝任力模型理論有較大進(jìn)展，但在勝任力模型的構(gòu)建；勝任力模型在人才選拔、績(jī)效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理中的應(yīng)用方面的研究仍

2、然存在缺陷。因而，有必要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步探討。 本文在國內(nèi)外諸多勝任力的研究基礎(chǔ)之上，從勝任力特征入手，對(duì)不同特征的勝任力構(gòu)建的實(shí)際構(gòu)建進(jìn)行了進(jìn)一步的拓展研究，具體的研究?jī)?nèi)容如下： 1、系統(tǒng)分析了基于勝任力模型的皖安人力資源管理模式的特點(diǎn)。從勞動(dòng)關(guān)系管理、人才選拔、績(jī)效管理、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理五個(gè)方面分析了勝任力模型應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的思路。 2、通過行為事件訪談法、問卷調(diào)查法、評(píng)價(jià)法、職能分析法初步構(gòu)建皖