企業(yè)競爭力評價方法及其應(yīng)用研究.pdf

1、隨著中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)作為市場競爭主體的地位日趨重要,企業(yè)競爭的環(huán)境也日益復(fù)雜.特別是中國加入世界貿(mào)易組織后,中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)制度、經(jīng)營機(jī)制及科學(xué)管理,技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力,人才占有和吸納機(jī)制等等方面,都受到了來自跨國優(yōu)勢企業(yè)的挑戰(zhàn),中國企業(yè)面臨前所未有競爭環(huán)境.因此,科學(xué)地評價企業(yè)競爭力現(xiàn)狀,對指導(dǎo)企業(yè)制定競爭策略具有重要的現(xiàn)實(shí)意義.這無疑對企業(yè)競爭力評價方法及其應(yīng)用研究提出了更新的、更高的要求

2、.雖然國內(nèi)外學(xué)者對企業(yè)競爭力的理論和評價方法已有許多研究成果,但是還沒有形成完整的理論與方法體系.該文從實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合企業(yè)競爭力的理論探討,對企業(yè)競爭力評價方法及其應(yīng)用進(jìn)行了較為深入的綜合研究.全文共七章,主要研究內(nèi)容概括如下:1.探討了企業(yè)競爭力基本理論.闡述了企業(yè)競爭力的緣起、企業(yè)競爭力的定義,分析了企業(yè)競爭力的構(gòu)成因素以及各種因素之間的相互關(guān)系.2.構(gòu)建了企業(yè)競爭力的評價指標(biāo)體系.基于企業(yè)競爭力的理論分析,建立了由八大類、4個

3、層次、34項指標(biāo)構(gòu)成的企業(yè)競爭力評價指標(biāo)體系,并引入層次分析法(AHP)對各項分類指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計算.3.確立了企業(yè)競爭力的評價方法體系.重點(diǎn)研究了基于系統(tǒng)評價技術(shù)的企業(yè)競爭力評價方法.引入了企業(yè)競爭力評價的三種方法--綜合指數(shù)評價法、主成分分析方法和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法,建立了相應(yīng)的分析模型.同時,分析了各種方法的優(yōu)點(diǎn)和不足.4.實(shí)施了企業(yè)競爭力評價方法的應(yīng)用研究.應(yīng)用該文提出的三種評價方法,針對邯鄲市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了企業(yè)