2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、本文通過對一個傳統(tǒng)典型的外商投資企業(yè)——茂新公司為案例進(jìn)行成長戰(zhàn)略研究。先從茂新公司借中國大陸良好而優(yōu)越的對外開放政策,從試探性投資到現(xiàn)在擁有中型企業(yè)規(guī)模地成長歷程回顧。同時給予分析企業(yè)成長過程每個階段面臨的困境,分析企業(yè)是采用怎樣的戰(zhàn)略而渡過難關(guān)從而繼續(xù)成長的。論文地研究運用了企業(yè)成長戰(zhàn)略理論做支持。 接著在本文研究茂新公司成長戰(zhàn)略的主體部分時,放在了企業(yè)現(xiàn)實再次面臨重大困境上,現(xiàn)在的困境直接影響茂新公司地成長,企業(yè)需要明確的

2、戰(zhàn)略指導(dǎo)方能渡過難關(guān),讓企業(yè)持續(xù)成長,達(dá)到企業(yè)“永續(xù)經(jīng)營”的目標(biāo)。這也是論文提出研究地真正問題——“茂新公司怎樣才能順利渡過困境保障持續(xù)成長?” 本文通過第三章對內(nèi)部資源能力分析,如:人力資源分析、物資資源分析、技術(shù)資源分析、隱形資源分析、企業(yè)價值鏈分析;第四章對外部環(huán)境分析,如:國際大環(huán)境分析、深圳本土的政策、經(jīng)濟(jì)、勞動力環(huán)境分析、市場分析、競爭分析;得出了第五章茂新公司成長戰(zhàn)略地選擇,也就得出了要解決企業(yè)渡過困境持續(xù)成長地方

3、法。 最后結(jié)論是企業(yè)必須創(chuàng)新管理理念、積極應(yīng)對政府政策、努力實現(xiàn)走OEM到ODM到OBM的成長路線,實現(xiàn)由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代化制造業(yè)跨越,實現(xiàn)從制造產(chǎn)品向制造品牌跨越地長期戰(zhàn)略。為了證實戰(zhàn)略選擇地正確適用性,本論文還簡單描述了在新的戰(zhàn)略指導(dǎo)下的成績效應(yīng)。在分析過程中運用了企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論做支持。 為此經(jīng)過企業(yè)的成長實際案例分析,用具代表的外商企業(yè)借中國大陸對外開放優(yōu)惠政策,進(jìn)行機會資源運用,扎根成長,對類似內(nèi)資和

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