企業(yè)中層管理者變革型領(lǐng)導感知與離職傾向關(guān)系的實證研究.pdf

1、中層管理者介于企業(yè)高層和普通職工之間，他們既是管理者，又是被管理者，擁有權(quán)利，也肩負責任，在企業(yè)中起著承上啟下的重要作用，中層管理者的離職會給企業(yè)造成極大的損失。然而，有關(guān)中層管理者離職傾向的實證研究并不多見。本研究以企業(yè)中層管理者為研究對象，對變革型領(lǐng)導感知、工作滿意度和離職傾向的關(guān)系進行了實證研究，并探討了不同員工個人屬性對上述各變量的影響。 本研究采用文獻研究、問卷調(diào)查兩種方法，調(diào)查了204名中層管理者，得出如下主要結(jié)論：

2、 1、中層管理者變革型領(lǐng)導感知略高于中間值，其中德行垂范總體水平最高，愿景激勵總體最低。中層管理者對目前工作的滿意度適中，其中內(nèi)在滿意度方面的程度高于外在滿意度：中層管理者的離職傾向并不強烈。 2、不同婚姻狀況的中層管理者，在離職傾向上有顯著差異，其中未婚者離職傾向較大。年齡對離職傾向也有顯著差異存在，其中年齡在45歲以上的中層管理者的離職傾向顯著低于其他年齡段的中層管理者。此外，現(xiàn)職年資對中層管理者變革型領(lǐng)導感知與離職