中法零售企業(yè)自有品牌比較研究.pdf

1、中國(guó)零售業(yè)對(duì)外資全面開(kāi)放后，取消了對(duì)外資零售企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的種種限制。中國(guó)本土零售業(yè)企業(yè)不能再像以前一樣在政府政策的保護(hù)下生存，而是要努力地開(kāi)發(fā)自身優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。零售企業(yè)自有品牌是現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，自有品牌具有能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化企業(yè)形象，降低企業(yè)成本等優(yōu)勢(shì)。國(guó)際零售業(yè)巨頭紛紛將目光聚焦到對(duì)自有品牌商品的開(kāi)發(fā)，法國(guó)零售業(yè)發(fā)展自有品牌商品已經(jīng)有30多年的歷史了，法國(guó)一些大型零售企業(yè)如家樂(lè)福、歐

2、尚、勒克萊克都將自有品牌商品作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。這些零售企業(yè)已經(jīng)將自有品牌商品品類(lèi)的開(kāi)發(fā)從最初的低成本易耗品逐漸擴(kuò)大到對(duì)技術(shù)要求比較高的耐用消費(fèi)品；從日常生活用品擴(kuò)展到人們的衣食住行。在法國(guó)，自有品牌商品在一些賣(mài)場(chǎng)的普及率達(dá)到30％左右。但是中國(guó)本土企業(yè)在這方面相對(duì)薄弱，只有少數(shù)幾家零售企業(yè)在進(jìn)行自有品牌商品開(kāi)發(fā)，這些產(chǎn)品多數(shù)集中在日用百貨等技術(shù)含量比較低的商品上，并沒(méi)有深入挖掘自有品牌商品的潛力。 通過(guò)對(duì)比中法兩

3、國(guó)零售企業(yè)自有品牌，本土零售企業(yè)可以了解法國(guó)零售企業(yè)在自有品牌發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)，看到自身在自有品牌發(fā)展方面的的不足；借鑒法國(guó)零售企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)發(fā)出適合本土零售企業(yè)發(fā)展的自有品牌商品。 本文對(duì)中法零售業(yè)自有品牌發(fā)展從自有品牌的品牌定位、認(rèn)知度、產(chǎn)品包裝等方面進(jìn)行比較研究。通過(guò)比較，深入分析了中國(guó)零售業(yè)自有品牌發(fā)展存在的產(chǎn)品質(zhì)量差、自有品牌比重比較低等問(wèn)題。并且結(jié)合法國(guó)零售企業(yè)發(fā)展自有品牌的經(jīng)驗(yàn)，從質(zhì)量、人才建設(shè)、信息化等方面