電信企業(yè)財務(wù)績效評價體系創(chuàng)新研究.pdf

1、績效評估是企業(yè)管理的一項重要職能工作，績效評估作為戰(zhàn)略管理的一個有機(jī)組成部分，是具有戰(zhàn)略性高度的管理制度體系，已經(jīng)越來越多地被企業(yè)所應(yīng)用。我國現(xiàn)行的財務(wù)績效評價體系在一定程度上能夠揭示企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營狀況，但是隨著全球信息化的發(fā)展和知識對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)活動的滲透，繼續(xù)利用現(xiàn)行體系將會出現(xiàn)諸多的局限與不足。因此，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)所發(fā)生的變化，補(bǔ)充與完善財務(wù)績效評價內(nèi)容和評價指標(biāo)，形成一個較為全面并且行之有效的企業(yè)績效評價體系，以實現(xiàn)對企業(yè)

2、正確、全面的評價，進(jìn)而指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營發(fā)展成為各信息需求者和決策者重點關(guān)注的內(nèi)容。 本文首先簡單介紹了電信企業(yè)財務(wù)績效評價的相關(guān)概念及其理論基礎(chǔ)，介紹了當(dāng)前被廣大企業(yè)廣泛采用的幾種績效評價體系以及企業(yè)進(jìn)行財務(wù)績效評價所采用的基本方法和步驟。其次，在理論的基礎(chǔ)上結(jié)合電信企業(yè)運(yùn)營特點，建立健全適用于電信企業(yè)的電信企業(yè)財務(wù)績效評價體系。再次，以中國移動的歷年財務(wù)數(shù)據(jù)為主從業(yè)務(wù)收入、成本費用和利潤三方面分析研究電信企業(yè)的基本指標(biāo)。然后，