2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  新加坡房產(chǎn)大亨廖文良看好中國市場</p><p>  新加坡嘉德置地集團(tuán)是亞洲最大的上市地產(chǎn)公司之一,總部設(shè)在新加坡。它的核心業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)、酒店、服務(wù)公寓以及房地產(chǎn)金融,分布在亞洲、澳大利亞、歐洲和美洲的主要城市。嘉德置地的房地產(chǎn)、酒店和服務(wù)公寓網(wǎng)絡(luò)遍布全球28個國家的90多個城市。 </p><p>  善于捕捉機(jī)遇的商業(yè)領(lǐng)袖 </p><p&

2、gt;  嘉德置地集團(tuán)總裁廖文良,1970年畢業(yè)于新加坡大學(xué)工程系。 </p><p>  廖文良有超過27年的建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,曾參與過多項新加坡公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展項目的建設(shè)。他曾在新加坡標(biāo)準(zhǔn)研究局(SISIR)擔(dān)任過5年總裁,此后任職一家新加坡上市建筑工程公司總裁。 </p><p>  隨著嘉德置地在全球業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,如今的廖文良已是業(yè)界公認(rèn)的頭腦機(jī)敏、善于捕捉機(jī)遇的商業(yè)領(lǐng)袖

3、。 </p><p>  廖文良早年在政府機(jī)關(guān)工作多年,后來又在林麥投資做過董事經(jīng)理兼首席執(zhí)行官,這使他與其他傳統(tǒng)地產(chǎn)商做事風(fēng)格迥異。在中國加大房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控時,他卻加大了對中國的投資力度。這就是廖文良,一個眼界獨到的商人,在他眼中,行業(yè)的變革反而是一個契機(jī)。 </p><p>  廖文良說他的管理哲學(xué)可概括為三點:專注、平衡、規(guī)模。專注,就是他們只著力于房地產(chǎn)而不涉及其他的業(yè)務(wù);平衡

4、,指他們在各項業(yè)務(wù)之間力求均衡,如貿(mào)易收益和投資收益的平衡,各地區(qū)項目之間的平衡,在各項業(yè)務(wù),如住宅、辦公樓和商業(yè)之間的平衡等,他們不會把所有的雞蛋都放在同一個籃子里;至于規(guī)模,他非常堅信房地產(chǎn)公司的長期發(fā)展必須具備一定的規(guī)模,形成規(guī)模效應(yīng)。否則,很難吸引更多優(yōu)秀人才的加入。 </p><p>  廖文良認(rèn)為中國是該集團(tuán)的一個發(fā)展重地,他說中國有近40年的時間城市化進(jìn)展緩慢,只是最近15年發(fā)展迅速。另外,在美國人

5、購買力大中國人十倍的情況下,深圳的山姆會員店在全球的銷售額第一,而沃爾瑪位于重慶市九龍坡區(qū)的購物中心在開業(yè)的頭一天就去了15萬人,說明中國的市場太大了。因此,嘉德在中國還有太多的事情要做。 </p><p><b>  全面進(jìn)軍中國市場 </b></p><p> ?。ㄒ唬├^續(xù)加大房地產(chǎn)業(yè)的投資 </p><p>  凱德置地是嘉德置地集團(tuán)在華

6、的全資子公司,是一家致力于高品質(zhì)住宅和商用房產(chǎn)的投資與開發(fā)公司。自1994年進(jìn)入中國市場以來,凱德置地長期致力于住宅與商用房產(chǎn)的投資與開發(fā),并以上海為首韌之地,繼而挺進(jìn)北京、南下廣州,切入長三角重要海港城市寧波,形成了三點一線、以點帶面的區(qū)域分布格局,并形成了集住宅房產(chǎn)開發(fā)、商用房產(chǎn)開發(fā)、持有和管理于一體的業(yè)務(wù)格局。 </p><p>  在中國,他們在北京和上海開發(fā)的住宅項目有上元、卓錦?萬代、柏麗華庭、西郊?

7、林蔭湖畔等。他們購買了兩幢位于北京長安街畔、CBD核心區(qū)的34層辦公樓,改造后的這棟寫字樓將更名為凱德置地大廈,將成為北京CBD的地標(biāo)性建筑,未來會更好地滿足跨國公司的需求。他們還計劃在北京建造一個來福士廣場,希望借機(jī)重生其在上海和新加坡的成功模式。 </p><p>  截至2005年8月,凱德置地在華總開發(fā)業(yè)績近270億人民幣,住宅房產(chǎn)超過1.23萬個單元,商業(yè)綜合資產(chǎn)超過46萬平方米,擁有和管理的商用產(chǎn)業(yè)超

8、過28家,其兄弟公司――雅詩閣集團(tuán)是中國最大的服務(wù)公寓運營商,管理著2400多套服務(wù)公寓。 </p><p> ?。ǘ┐笫止P投資中國商場 </p><p>  7月8日,新加坡嘉德置地集團(tuán)旗下的嘉德商用產(chǎn)業(yè)有限公司與深國投商置業(yè)有限公司和深圳市深國商業(yè)投資有限公司簽訂協(xié)議,將投資其在國內(nèi)15家以沃爾瑪為主力店的商場。這是自去年底嘉德置地與深國投簽署國內(nèi)6家商場合作框架協(xié)議后再次攜手。根據(jù)

9、這項協(xié)議,這15家以沃爾瑪為主力店的商場分散在中國各地,總面積超過66萬平方米。目前,嘉德商用產(chǎn)業(yè)有限公司在中國的商場數(shù)將擴(kuò)張到21家,面積達(dá)926萬平方米,總資產(chǎn)約65億元。 </p><p>  據(jù)悉,沃爾瑪在中國的運作是其長遠(yuǎn)的策略。這些商場的總建筑面積在3~5萬平方米之間,將能滿足中國二線城市本地消費者的基本購物需求。這21家商場中的大多數(shù)都將在2005年底到2006年底之間陸續(xù)投入運營。這些商場正式營業(yè)

10、后,預(yù)計收益率可以達(dá)到8%至9%。根據(jù)這一協(xié)議,他們在中國的商場到2010年將會超過400萬平方米。 </p><p> ?。ㄈ┚频昱c金融投資同時進(jìn)行 </p><p>  嘉德旗下的酒店管理集團(tuán)萊佛士已經(jīng)和北京飯店達(dá)成了協(xié)議,將介入北京飯店D座和E座的管理并改名為“北京飯店萊佛士”,使北京飯店悠久的傳統(tǒng)和萊佛士豐富的管理融為一體,成為繼新加坡萊佛士之后的又一個世界知名酒店。 </

11、p><p>  不僅如此,在過去的幾年里,嘉德置地一直積極致力于房地產(chǎn)基金的業(yè)務(wù)。目前,集團(tuán)管理的資產(chǎn)在未來的3年將會很順利地從現(xiàn)在的300億人民幣增加到650億人民幣。集團(tuán)旗下的嘉茂信托和嘉康信托的收益也一直不斷地超越著市場預(yù)期。 </p><p>  嘉茂信托是新加坡第一支上市的房地產(chǎn)信托投資基金,而嘉康信托是新加坡第一支商業(yè)房地產(chǎn)信托投資基金。集團(tuán)還成立了像嘉德商用產(chǎn)業(yè)新加坡基金和嘉南商

12、用產(chǎn)業(yè)日本基金這樣的私募商用產(chǎn)業(yè)基金。 </p><p>  到目前為止,該集團(tuán)已為中國市場發(fā)起了兩只私募基金。一是“凱德置地中國住宅發(fā)展基金”,由嘉德置地發(fā)起,在企業(yè)投資者、金融機(jī)構(gòu)和高資本凈值的個人投資者支持下設(shè)立的一個私募基金。目前該基金規(guī)模為5億元人民幣,主要用于投資中高檔住宅項目。該基金已參與投資了位于上海、北京、廣州的6個項目。二是“凱德中國發(fā)展基金”(CCDF),是由嘉德置地與花旗集團(tuán)合作,該基金規(guī)

13、模為4億美元,由對中國經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)長期發(fā)展看好的投資者注資成立并由凱德中國發(fā)展基金管理有限公司管理,投資目標(biāo)定位于人口密度高、增長快且人均GDP穩(wěn)步提升地區(qū)內(nèi)的大規(guī)模住宅、寫字樓、綜合性房地產(chǎn)開發(fā)以及服務(wù)公寓項目。 </p><p>  環(huán)渤海灣地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和中國中西部地區(qū)的物業(yè)市場成為該基金的四大高度關(guān)注區(qū)。其中,凱德中國發(fā)展基金的首個投資項目即選中長三角地區(qū)的浙江寧波。該項目是位于浙江省寧波市

14、的一個綜合性房地產(chǎn)項目,占地98413平方米,投資額達(dá)10.7億元,由相連的5個地塊組成,其中4塊為居住用地,另一塊為住宅及商業(yè)綜合用地,嘉德置地將擁有50%的股份。 </p><p>  廖文良指出:“凱德中國發(fā)展基金的推出是基于我們對中國房地產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展的充分信心?!?</p><p>  中國市場已經(jīng)成為嘉德置地的重要業(yè)務(wù)增長點,是集團(tuán)發(fā)展的巨大引擎。業(yè)績報告顯示,嘉德置地200

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