VI事業(yè)部的供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇.pdf

1、20世紀(jì)90年代以后，市場(chǎng)需求的快速變化和經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)深入帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想的深刻變革。在此背景下，供應(yīng)鏈管理理論應(yīng)運(yùn)而生。在其中，供應(yīng)商管理占據(jù)重要位置。而對(duì)供應(yīng)商管理關(guān)注，就不得不面對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇這個(gè)主要問(wèn)題。
　　供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇，是企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈建設(shè)與強(qiáng)化以匹配其戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。精工愛(ài)普生公司VI事業(yè)部在其業(yè)務(wù)發(fā)展中，迫切需要建立一個(gè)合理、客觀、科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，以更好地進(jìn)行供應(yīng)商的管理。
　　本文闡述

2、了供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評(píng)價(jià)理論，對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系及其建立進(jìn)行了詳盡的分析。并在研究、理解VI事業(yè)部的歷史沿革和業(yè)務(wù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力立足于VI事業(yè)部的實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)來(lái)作為供應(yīng)商評(píng)價(jià)的根據(jù)。因而提出了以管理、環(huán)境、品質(zhì)、成本、交貨這幾個(gè)方面的指標(biāo)作為核心來(lái)構(gòu)建的供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，較全面地反映了制造核心企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的要求，解決了VI事業(yè)部的供應(yīng)商評(píng)價(jià)問(wèn)題，也為供應(yīng)商的選擇提供了參考。文中作了評(píng)價(jià)實(shí)例說(shuō)明。
　　本文的供