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1、同濟(jì)大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院碩士學(xué)位論文傳統(tǒng)物資流通企業(yè)集團(tuán)發(fā)展商貿(mào)物流模式研究姓名:孫璽慧申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):物流工程指導(dǎo)教師:孫有望20080101ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofcirculationindustrythetraditionalcirculationbusinessdoesn’thavegreatpotentialitiesThesituationwhichisverygoodas
2、itiscallsforfurtherexpansionislimitedTheybadlyneedinnovationsinthecirculationmode,thecirculationorganizationandcirculationtechnologyItmustbechangedthatthosebusinessgroupsdependedonmarginsofpurchasingandsaleforprofitsWhen
3、thosebusinessgroupsprovideaddedservicefortheircustomers,theywillreapprofitsTheaddedservicesincludeinventorycontrol,purchasing,distribution,informationserviceandassemblyInthispapercombinedwiththecaseofacertainbusinessgrou
4、pofcirculation,wediscusstheoptimizationoflogisticsmodeofthecirculationbusinessgroupWesuggestthattheyshouldadoptsomemeasurestologisticsorganizationmode,logisticstransactionmodeandlogisticsoperatingmodeWemakeagoodresearchi
5、ntheselectionsofthelogisticsmodesofcirculationbusinessgroups,whichhasagoodapplicationvalueThepaperputsforwardagoodsuggestiontotheselectionoflogisticsmodesofcirculationbusinessgroupsinChinaKeyWords:circulation,circulation
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