關(guān)于圣誕燈飾公司家族企業(yè)傳承問(wèn)題的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著改革開放進(jìn)程的不斷深入,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制中也獲得的長(zhǎng)足的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的60%以上,其中大部分企業(yè)都具有家族性質(zhì)。這些家族企業(yè)大多經(jīng)歷了多年的發(fā)展,已經(jīng)基本完成了資本的原始積累,正陸續(xù)進(jìn)入追求規(guī)模效益的關(guān)鍵階段。 然而,在這些企業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),它們的創(chuàng)始人卻不得不面對(duì)英雄遲暮的自然規(guī)律。昔日意氣風(fēng)發(fā)的年輕企業(yè)創(chuàng)始人如今大多已人過(guò)中年,相當(dāng)一部分更已年逾花甲。一邊是視如至寶

2、的企業(yè),一邊是尚未能擔(dān)當(dāng)大任的子女。如何讓自己辛苦創(chuàng)建的事業(yè)持續(xù)發(fā)展下去,代代相傳已成為當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)普遍面臨的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。 俗話說(shuō)“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”,這“富不過(guò)三代”的魔咒桎梏著中國(guó)乃至全世界家族企業(yè)的發(fā)展。本文以一個(gè)真實(shí)的傳承期中小型家族企業(yè)為案例研究對(duì)象,結(jié)合現(xiàn)行國(guó)內(nèi)外家族企業(yè)傳承的理論模型,深入分析了深圳圣誕燈飾有限公司(實(shí)名隱去)在代際傳承過(guò)程中所面臨的實(shí)際問(wèn)題,并綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)給出其相應(yīng)的解決辦法,以期對(duì)

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