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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。以成本管理為核心特征的管理理念取代原有的技術(shù)和投資主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念,開(kāi)始逐步在發(fā)電企業(yè)滲透和推廣。通過(guò)有效的管理手段降低修理費(fèi)用是發(fā)電企業(yè)降低成本的有效措施之一。作業(yè)成本法是一種相對(duì)較新的成本計(jì)算方法,在電廠檢修管理中引入作業(yè)成本法,可以獲得多維度的成本數(shù)據(jù)。
目前,作業(yè)成本法已在我國(guó)部分企業(yè)中實(shí)施,作業(yè)管理理念與某些方法在我國(guó)的一些經(jīng)濟(jì)組織的管理活動(dòng)中
2、已經(jīng)部分地得到體現(xiàn),然而,這種體現(xiàn)僅僅是萌芽性的或只是處于引用和發(fā)展作業(yè)管理方法的初級(jí)階段,特別是在電力行業(yè)的應(yīng)用至今未取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和成果,正因如此,通過(guò)某發(fā)電公司作業(yè)成本法應(yīng)用分析,將對(duì)今后作業(yè)成本法在發(fā)電企業(yè)系統(tǒng)推廣應(yīng)用提供借鑒。
本文結(jié)合某發(fā)電公司實(shí)際情況,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有檢修管理模式的分析,詳細(xì)介紹了在電廠建立檢修作業(yè)模型的過(guò)程。
全文共分六個(gè)部分,各部分主要內(nèi)容如下:
第一章引言部分對(duì)本文的研究背景
3、與意義進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述,并對(duì)論文的研究思路和整體框架結(jié)構(gòu)進(jìn)行總體描述。
第二章對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了概述。對(duì)作業(yè)成本法的形成和發(fā)展進(jìn)行回顧和評(píng)述,系統(tǒng)論述了作業(yè)成本法的基本理論。
第三章著重介紹了發(fā)電設(shè)備檢修管理及特點(diǎn),就作業(yè)成本法在該領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行分析。
第四章是本文的重點(diǎn)章節(jié)。本章在前二章理論框架和綜合分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建了電廠檢修作業(yè)模型。
第五章數(shù)據(jù)結(jié)果應(yīng)用作為本文的案例分析部分。本章首先介紹了某發(fā)電
4、公司的背景和發(fā)展歷程,指出該發(fā)電公司檢修模式存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)第四章電廠檢修作業(yè)模型的設(shè)計(jì)及應(yīng)用,進(jìn)一步對(duì)提出的理論構(gòu)想進(jìn)行驗(yàn)證分析,對(duì)現(xiàn)檢修管理模式進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),為決策者提供決策參考依據(jù)。
作為本文最后部分的結(jié)論,在前面分析和研究的基礎(chǔ)上對(duì)全文進(jìn)行了總結(jié)和分析,并提出本文研究的局限性。
根據(jù)本文寫作的要求和相關(guān)文獻(xiàn)資料、案例資料的搜集情況,主要采用案例分析法與框架、圖表、圖形描述法進(jìn)行系統(tǒng)研究。案例分析法是以現(xiàn)代
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