基于核心能力的并購匹配研究.pdf

1、并購雙方的匹配問題是任何一個進行戰(zhàn)略性并購的企業(yè)都必須面臨的首要問題。選擇一個與自身匹配的對象，是邁向并購成功的第一步。而在如火如荼的并購浪潮中，許多企業(yè)由于沒有選到真正與自身匹配的并購目標而使并購的效果遠遠低于預期，甚至走向失敗。針對這種現(xiàn)象，本文選擇并購雙方的匹配問題作為研究的主題，希望通過規(guī)范的研究為企業(yè)并購實踐提供一套客觀而科學的思路和可操作的工具。 本文采用定性方法進行分析性研究，在前人研究的基礎上，利用核心能力理論和

2、并購理論，對并購匹配問題展開討論。本文用系統(tǒng)的眼光看待核心能力，建立了分層次的核心能力系統(tǒng)，并對每一層次進行了重要能力元的提取：通過對并購的成本收益分析得出，整合預見和目標核心能力是對能力元進行匹配評價的重要依據(jù)。在此基礎上，論文建立了基于核心能力的并購匹配模型，根據(jù)評價依據(jù)對各能力層次及其能力元進行了分別的討論，并提出了匹配性評價的流程和方法。 論文共分為七章，各章內容如下。第一章為引言，介紹了論文的選題背景、研究對象、研究目

3、標和研究思路等內容。第二章是文獻綜述，介紹了核心能力理論、并購傳統(tǒng)理論、并購匹配的相關研究，通過對相關文獻的回顧，找出了研究的切入點和方向。第三章確定了并購匹配的考察對象，論述了核心能力對并購企業(yè)的重要意義；從系統(tǒng)觀的角度對核心能力進行考察，區(qū)分了核心能力的層次；以能力元為切入點，使對核心能力的考察成為可能；構建了分層次的核心能力系統(tǒng)。第四章討論了能力元評價依據(jù)。通過對并購成本、收益因素的逐一分析，提煉出了并購成本、收益的關鍵因素，即整

4、合預見和核心能力，為能力元的匹配性評價提供了依據(jù)。第五章構建了基于核心能力的并購匹配模型并對模型中的能力層次及各層次能力元分別進行了分析。第六章介紹了并購雙方的匹配評價，提出了并購雙方匹配性評價的步驟和定性評價方法。第七章是論文的結論部分，回顧全文得出結論，歸納論文的創(chuàng)新之處，指出研究中的不足和后續(xù)研究方向。 本文的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在研究視角和研究內容方面。研究視角的創(chuàng)新主要有兩點。第一，本文從核心能力的角度探討并購雙方的匹配問題。

5、核心能力是企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的源泉，決定企業(yè)價值創(chuàng)造。從這個角度探討并購匹配問題，符合企業(yè)并購目標選擇的目的和意義。第二，本文從系統(tǒng)觀的角度探討核心能力，對核心能力進行了分層次、指標化的討論。在本文的模型中，核心能力被看作由三個層次構成的系統(tǒng)，每個層次由重要的能力元要素構成。從這種視角探討核心能力的意義在于，一方面，它使得對核心能力的考察和評價易于實現(xiàn)；另一方面，它兼顧了企業(yè)能力的各個方面，能夠完整的體現(xiàn)并購所涉及的企業(yè)能力要素。在研究內