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文檔簡介
1、我國國有商業(yè)銀行長期以來在特有的運(yùn)行機(jī)制下,逐漸形成了重信貸指標(biāo),輕內(nèi)部管理,重?cái)?shù)量增長,輕質(zhì)量增長的經(jīng)營特點(diǎn)。從表面上看,人員網(wǎng)點(diǎn)不斷擴(kuò)充,存貸款規(guī)模,資產(chǎn)規(guī)模,業(yè)務(wù)收入及利潤逐年增長,但扣除各種費(fèi)用成本、不良資產(chǎn)損失準(zhǔn)備以及資本成本后,實(shí)際盈利水平十分有限,呈現(xiàn)為一種典型的粗放型經(jīng)營方式,極大地制約了我國銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著企業(yè)管理的日臻完善和管理者觀念的逐步更新,預(yù)算管理越來越受到重視。對(duì)于商業(yè)銀行,推行預(yù)算管理能夠有效地降低
2、成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,是實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化總體目標(biāo)的保證。然而最大限度地追求商業(yè)銀行價(jià)值最大化,提高經(jīng)濟(jì)利潤,是一個(gè)涉及經(jīng)營理念、管理方式、經(jīng)濟(jì)資本配置、公司治理等諸多方面的復(fù)雜問題,是困擾理論界及金融同業(yè)實(shí)際操作的一大難題,因此,深入研究商業(yè)銀行預(yù)算管理這一問題具有較強(qiáng)的理論意義和實(shí)踐指導(dǎo)意義。
本研究首先對(duì)預(yù)算和預(yù)算管理的含義、特點(diǎn)和功能以及經(jīng)濟(jì)利潤的含義理論進(jìn)行了回顧。其次概述了國內(nèi)外企業(yè)運(yùn)用預(yù)算管理的現(xiàn)狀和商業(yè)銀行預(yù)算管
3、理的內(nèi)容和方式,分析了我國商業(yè)銀行預(yù)算管理的不足,并闡述了商業(yè)銀行預(yù)算管理的重要意義。再次探討了商業(yè)銀行基于經(jīng)濟(jì)利潤的預(yù)算管理體系的構(gòu)建,闡述了商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)利潤預(yù)算管理的組織結(jié)構(gòu),指標(biāo)體系,預(yù)算編制流程及預(yù)算控制程序等,明確了商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立起以價(jià)值增值和資本節(jié)約為原則的預(yù)算管理體系,以價(jià)值最大化為導(dǎo)向,確定經(jīng)營策略和管理內(nèi)容。在本研究的最后,通過實(shí)際應(yīng)用案例分析,進(jìn)一步闡明了我國商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)濟(jì)利潤預(yù)算管理的必要性,并提出了我國國有商
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