基于EVA的商業(yè)銀行績效管理體系研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩74頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于EVA的商業(yè)銀行績效管理體系研究姓名:王蘭蘭申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):會計學(xué)指導(dǎo)教師:張友棠20081001A b s t r a c tC o m m e r c i a lB a n ki s am a j o rp i l l a ro fC h i n a ’s f i n a n c i a l s y s t e m ,a n d p l a y sap a r t i c u l a r l y

2、i m p o r t a n tr o l ei nt h ed e v e l o p m e n to f t h e n a t i o n a le c o n o m y .W i t h C h i n a ’Sa c c e s s i o n t ot h e W T O ,d o m e s t i c c o m m e r c i a lb a n k s w i l lm o r e t h o r o u g

3、 h l y g oi n t ot h ew o r l d f i n a n c i a l m a r k e t s ,a n d p a r t i c i p a t e i n i n t e r n a t i o n a l c o m p e t i t i o n w i t h t h eb a n k i n gs e c t o r .H o wt o a b s o r b t h eW e s ta d

4、 v a n c e d r e s e a r c h r e s u l t sa n dp r a c t i c a le x p e r i e n c e i n ac r e a t i v e w a y ,t o b r e a t h e t h e m o d e mc o n c e p t o fp e r f o r m a n c em a n a g e m e n t ,t e c h n o l o

5、g ya n d m e t h o d si n t o C h i n e s e m a i n l a n d ,t or e s o l v ec o n f u s i o na n d t e c h n i c a l d i f f i c u l t i e s o f t h e c u r r e n t p e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t i n C h i n

6、a ' sc o m m e r c i a lb a n k s .E c o n o m i cV a l u eA d d e d ( E V A ) w a sc o m eu pb yt h eU n i t e dS t a t e sS t e mS t e w a r t ’Sc o m p a n y , a n d i t i sa p e r f o r m a n c e e v a l u a t i

7、o na n dm a n a g e m e n ts y s t e mb a s e d o nm a r k e t v a l u eo f t h ee n t e r p r i s e s .E V A h a sb e e ns u c c e s s f u l l ya p p l i e db y m a n y l a r g ee n t e r p r i s e sa b r o a d .I no u

8、r c o u n t r y ,s o m ec o m p a n i e st r y t oa p p l yE V At ob u s i n e s sp e r f o r m a n c e m a n a g e m e n t ,b u t t h eo v e r a l ls i t u a t i o ni nC h i n a i s s t i l l i ni t si n f a n c y .T h

9、e r e f o r e ,t h r o u g ht h e p e r f o r m a n c em a n a g e m e n tt h e o r y o fc o m m e r c i a lb a n k sa n da n a l y s i s o f E V A t a r g e t s ,a sw e l la st o d r a wl e s s o n sf r o mp e r f o r m

10、 a n c em a n a g e m e n t r e s e a r c ha n d p r a c t i c eo f d o m e s t i ca n d f o r e i g nc o m m e r c i a lb a n k s ,a n dc o a l e s c e n t t h e a c t u a l s i t u a t i o n o f C h i n a ' s c o m

11、 m e r c i a l b a n k s ,t o e s t a b l i s h ap e r f o r m a n c em a n a g e m e n ts y s t e mo f c o m m e r c i a lb a n k s .S o t h a t C h i n a ' sc o m m e r c i a lb a n k s g e ta i li n v i n c i b l

12、ep o s i t i o ni nt h en e w e r ao f c o m p e t i t i o na n d t h ed e v e l o p m e n tp r o c e s s .O n t h eb a s i so f t h ei n s t a n c ea n a l y s i s ,t h e o r e t i c a la n a l y s i s ,q u a l i t a t

13、i v ea n a l y s i sa n d q u a n t i t a t i v ea n a l y s i s ,s u p p l e m e n t i n g t h e l i t e r a t u r er e s e a r c h ,e x p l o r a t o r y r e s e a r c h ,t h e e x p e r i e n c e s u m m e du p ,d e s

14、 c r i p t i v es t u d y a n do t h e r m e t h o d s ,t o e x p l o r et h eE V A - b a s e dc o m m e r c i a lb a n kP e r f o r m a n c em a n a g e m e n ts y s t e mi nf o u rp a r t s 。強ef i r s t p a r t i s a b

15、 o u t t h ea i m s a n ds i g n i f i c a n c eo ft h ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n to fc o m m e r c i a lb a n k s ,s u m m a r yo f E V A a p p l i e d t o d o m e s t i ca n df o r e i g nc o m m e r c i a

16、 lb a n k s ,a sw e l l a sr e s e a r c h c o n t e n t a n dm e t h o d s .T h es e c o n d p a r td i s c u s s e st h ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n tt h e o r ya n d m e t h o d so f t h ec o m m e r c i a

17、lb a n k s .T h e r ea r ea g e n tt h e o r y ,s y s t e m st h e o r y ,t h e o r y o fm a n a g e m e n tb yo b j e c t i v e sa n di n c e n t i v et h e o r y ;3 6 0 - d e g r e ep e r f o r m a n c e a p p r a i s

18、a lm e t h o d ,E V A ,b a l a n c e d s c o r e c a r da n d k e yp e r f o r m a n c ei n d i c a t o r s ;t h ef i n a l l ya n a l y z et h ep e r f o r m a n c em a n a g e m e n tf e a t u r e sa n d s t a t u s o

19、f t h e c o m m e r c i a l b a n k s .T h e t h i r d p a r t d e s i g n t h e P e r f o r m a n c eM a n a g e m e n tS y s t e mo fC o m m e r c i a l B a n kb a s e d o n E V A ,i n c l u d i n gt h e m a i nc o n s

20、 t r u c t i o n i d e a s ,p e r f o r m a n c e g o a l sp e r f o r m a n c ep r o c e s s e s a n dp e r f o r m a n c es y s t e m ,p e r f o r m a n c e a p p r a i s a l s y s t e m s ,i n c e n t i v es y s t e m

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論