民營酒店投資決策行為研究——以泉州地區(qū)為例.pdf

1、隨著我國酒店業(yè)的發(fā)展，越來越多的民營企業(yè)投入到該行業(yè)中，成為了酒店行業(yè)的投資主體，然而酒店的投資熱潮卻導(dǎo)致許多地區(qū)酒店供過于求，影響了地區(qū)行業(yè)的發(fā)展。特別是由于部分民營酒店投資者的投資決策盲目性、自我約束機(jī)制并非普遍有效、國家政策的約束機(jī)制也并非相當(dāng)完善等原因，造成部分酒店投資經(jīng)營沒有達(dá)到理想程度，從而產(chǎn)生明顯的酒店投資效率不高現(xiàn)象。因此如何引導(dǎo)民營投資者相對理性的投資酒店，是未來酒店發(fā)展面臨的一大挑戰(zhàn)。 酒店投資決策行為過程是

2、決定酒店投資經(jīng)營成功與否的關(guān)鍵性階段。它不僅決定了本地區(qū)宏觀區(qū)位的確定及酒店微觀選址，為取得良好的經(jīng)營效果提供區(qū)位保證；還決定了投資規(guī)模與力度的大小及經(jīng)營方式的選擇，反映本地區(qū)酒店發(fā)展規(guī)模及空間集聚與競爭力的大小，是其經(jīng)營特色的集中體現(xiàn)；同時(shí)它能在某種程度上反映酒店經(jīng)營特色與產(chǎn)品質(zhì)量，是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的體現(xiàn)形式。因此，有必要從民營酒店投資者的角度出發(fā)，探求他們在酒店投資決策過程中的認(rèn)知態(tài)度、心理預(yù)期、影響因素、行為特征與方式等，對酒店

3、投資決策行為進(jìn)行系統(tǒng)描述。本文以民營酒店發(fā)達(dá)的泉州地區(qū)為例，進(jìn)行高星級(三星級以上含三星)民營酒店投資決策行為的實(shí)證研究，嘗試構(gòu)建民營酒店主要的投資決策行為模式，進(jìn)行有效的行為描述，并從中發(fā)現(xiàn)問題分析問題，為酒店投資者提供理論依據(jù)與行為指導(dǎo)，從而為政府引導(dǎo)地方酒店的理性投資提供建議。 本文分為五個(gè)章節(jié)。 第一章為導(dǎo)論部分，闡述了研究背景、研究意義、研究思路與方法； 第二章為研究綜述與理論基礎(chǔ)； 第三章為泉