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文檔簡(jiǎn)介
1、本文基于精益生產(chǎn)理論,綜合運(yùn)用精益生產(chǎn)的各種技術(shù)方法,通過(guò)定性和定量相結(jié)合的系統(tǒng)分析,對(duì)H公司的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了旨在降低浪費(fèi)的改進(jìn)研究。本文系統(tǒng)論述了該公司實(shí)施的降低成本的改善活動(dòng),通過(guò)對(duì)庫(kù)存、計(jì)劃調(diào)度、工序流程、生產(chǎn)線布局、生產(chǎn)線平衡、產(chǎn)品性能、操作方法等方面的分析和優(yōu)化,消除了大量浪費(fèi)和不增值作業(yè),大幅度減少了庫(kù)存量,縮短了制造周期,綜合提高了生產(chǎn)效率,從根本上降低了生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)總結(jié)了改善過(guò)程中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足,針
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