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文檔簡介
1、企業(yè)的興衰,歸根結(jié)底是人的問題,人力資本的運營在其發(fā)展過程中更是具有舉足輕重的地位。能否正常的運營人力資本并使之成為企業(yè)成長壯大的主要源泉已經(jīng)成為民營企業(yè)面臨的核心問題。許多企業(yè)不惜重金進行人力資本投資、如饑似渴的開發(fā)高端人力在社會各個行業(yè)中己成為十分普遍的現(xiàn)象,人力資本已成為企業(yè)的最重要的戰(zhàn)略性資源。 根據(jù)風險與收益并存的原則,企業(yè)在享受因人力資本投資成功帶來的豐厚回報的同時,必然也要承擔因人力資本投資失敗而導致?lián)p失的風險。因
2、為人力資本對企業(yè)剩余價值有索取權(quán)和控制權(quán),是一種無形的可再生的資源,具有相對的無限性,因此對人力資本投資風險的研究具有很重要的現(xiàn)實意義。 本文通過對民營企業(yè)人力資本的分析,以零點公司為實例,提出從崗位評估、能力評估、崗位配置和員工意愿的角度來擴充人力資本的涵蓋范圍的分析方法,從投資者和被投資者的不同角度闡述人力資本投資風險的特點、產(chǎn)生的原因,并解析了人力資本投資風險的規(guī)避方法。理性投資者在全面了解了風險產(chǎn)生的原因后,可從中找出防
3、范措施,盡可能降低風險的發(fā)生概率,以達到最大限度獲取投資收益的目的。 本文從如何審視組織中的崗位、如何準確的測評人力資本價值入手,闡述了民營企業(yè)人力資本運營的幾種方式,并應(yīng)用現(xiàn)代人力資源管理手段對人力資本運營方式方法以及存在的問題提出個人的看法和解決建議,全面地解析了人力資本的核心是智力資本這一觀點,及這一觀點對人力資本投資風險的規(guī)避所起到的作用。 本文較全面地分析了企業(yè)人力資本投資現(xiàn)狀及風險成因,有針對性的提出了解決方
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