莊信萬豐（中國）有限公司經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、公司發(fā)展戰(zhàn)略是公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。莊信萬豐(中國)有限公司在整個汽車尾氣催化劑行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展勢頭下，如何抓住機遇，迅速做大，從戰(zhàn)略上進(jìn)行認(rèn)真分析和思考。 本文運用戰(zhàn)略理論和工具，對莊信萬豐(中國)有限公司所面臨的外部、內(nèi)部因素進(jìn)行了分析研究，制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先分析了中國汽車尾氣催化劑行業(yè)的現(xiàn)狀、政策法律環(huán)境、汽車尾氣催化劑行業(yè)的市場前景，運用了波特五種競爭力量分析模型，從消防行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭、供應(yīng)

2、商、顧客、潛在進(jìn)入者、替代品等五個方面分析汽車尾氣催化劑行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)。 然后運用PEST分析、外部因素評價矩陣對莊信萬豐有限公司所處的外部宏觀環(huán)境以及客戶和主要的競爭者進(jìn)行了分析研究，明確了公司發(fā)展所面臨的機會與威脅所在；并運用內(nèi)部因素評價矩陣對公司內(nèi)部資源能力進(jìn)行了比較深入地分析，歸納出公司的優(yōu)勢和劣勢。 通過SWOT分析、SPACE分析以及大戰(zhàn)略矩陣等分析方法制定出公司的發(fā)展戰(zhàn)略備選方案，運用QSPM對公司發(fā)展戰(zhàn)略