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1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化局面的出現(xiàn),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)不再是傳統(tǒng)意義上的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),取而代之的是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈可以加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促使成員企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),其重要性日益突出,供應(yīng)商管理已經(jīng)受到國(guó)內(nèi)外企業(yè)的廣泛重視。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)企業(yè)意義十分重大。 論文通過(guò)闡述了供應(yīng)商管理在LCD Monitor制造企業(yè)中的重要地位,針對(duì)LCD Monitor制造企業(yè)的特點(diǎn)以及
2、DELL供應(yīng)商管理要求:DELL Sub-tier supplier management,提出了LCD Monitor供應(yīng)商管理主流程,構(gòu)建了一個(gè)供應(yīng)商管理系統(tǒng)模型(即基于網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)模型)。通過(guò)使用DELL BPI理論和方法,在全面分析和借鑒供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇有關(guān)理論和方法成果的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地闡述了供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇是企業(yè)建立供應(yīng)鏈管理下新型關(guān)系的前提、基礎(chǔ)和重要的控制手段;討論了供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇具體步驟及流程;構(gòu)建了供應(yīng)商
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