通信電源制造企業(yè)供應(yīng)商的風(fēng)險管理研究.pdf

1、電信業(yè)的重組以及2009年3G牌照的發(fā)放，給眾多通信電源制造企業(yè)帶來了巨大的商機。通信電源制造企業(yè)通過與供應(yīng)商的合作，可以降低成本，提高市場響應(yīng)速度。然而，在合作過程中，如果對供應(yīng)商過分依賴，或者供應(yīng)商的機會主義行為將會給通信電源制造企業(yè)帶來極大的風(fēng)險。 本文將風(fēng)險管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理和供應(yīng)商管理的相關(guān)理論，應(yīng)用于通信電源制造企業(yè)對供應(yīng)商的風(fēng)險管理研究。通過對供應(yīng)商的風(fēng)險進行識別、評估和處理，得到通信電源制造企業(yè)對供應(yīng)商的風(fēng)險管

2、理框架。從而為通信電源制造企業(yè)降低和規(guī)避供應(yīng)商的風(fēng)險提供了可行的管理途徑。 針對通信電源行業(yè)的特點，全面分析了通信電源外購物料的特點和最終用戶對通信電源所關(guān)注的焦點，得到通信電源制造企業(yè)供應(yīng)商的風(fēng)險來源。運用因果圖分析法對通信電源制造企業(yè)所面對的供應(yīng)商的風(fēng)險進行識別，得到通信電源制造企業(yè)供應(yīng)商的5類風(fēng)險因素和23個風(fēng)險影響因子。在此基礎(chǔ)上，運用專家打分法和模糊綜合評價法對供應(yīng)商的風(fēng)險進行評估，得到通信電源制造企業(yè)供應(yīng)商的風(fēng)險評估